大企业战略中国饲料行业发展新趋势.pdfVIP

年第 期 湖南饲料 专家论坛 2007 2 大企业战略:中国饲料行业发展新趋势 张利庠 中国人民大学农业与农村发展学院 北京 ( 100872) 摘 要:文章分析了中国饲料行业的竞争状况,充分论证了大企业战略的必要性、运作方法、应该注意的问题和 发展趋势。 关键词:大企业战略 饲料行业 发展趋势 饲料产业是中国国民经济的重要组成部分, 依靠现代化的大型饲料企业拉动。第五,饲料企业 截至到2005年底,中国饲料总产量达 1.07亿吨, 的整体管理水平有待提高。 占世界总量的 ,连续多年位居世界第二位。饲 综上所述,我们认为,大企业战略可以有效地 1/8 料工业产值达 亿元,在我国统计的 个工 解决以上问题,是未来中国饲料行业发展的必然 2742 40 业门类中排名 位左右,为社会主义新农村建设 选择和发展趋势。 20 做出了重大贡献。 1 为什么要实行大企业战略 然而,饲料行业也面临着许多问题。首先,基 1.1 实施大企业战略符合我国经济改革的政 础薄弱。饲料产业的基础是养殖业,养殖业不发 策要求 达,饲料产业肯定不发达。我国养殖户大多还是传 自上世纪90年代后,培育和造就大企业集团 统的散养户,而且综合素质比较低,严重地制约了 一直是我国国有经济战略调整与企业改革的重要 现代饲料业的可持续发展。去年上半年我国饲料 组成部分。《“十五”计划纲要》明确提出,要努力 总产量 万吨,增幅同比下降近 个百分点; “形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突 4800 10 饲料产品质量合格率仅为 ,同比下降 个 出、核心能力强的大公司和企业集团”。在这方面, 89% 2.1 百分点,这种反常的局面就是受养殖业的波动造 我们饲料行业成绩显著。截至2005年,我国前十 成的。其次,饲料安全形势仍然严峻。“十五”期 名的饲料企业总产量达到2502万吨,约占全国总 间,全国累计报告猪肉产品中瘦肉精引发的中毒 产量的23%,形成了正大、新希望、通威、温氏、南 事件20起,中毒人数超过 1400人,影响很大。第 宝、唐人神、正邦、海大等一系列名牌,为我国经济 三,进入门坎低,竞争混乱。全国1.07亿吨饲料被 建设做出了较大的贡献。 大约 万 千家饲料企业瓜分,还有众多的没有 实施大企业战略符合事物发展的客观规 1 2 1.2 任何生产许可和注册的小企业,产业竞争度比较 律 低,小企业恶性竞争,产品质量参差不齐,造成“大 任何事物的发展都分为主要矛盾和次要矛盾。 企业活不好、小企业死不了”的尴尬局面,严重影 主要矛盾规定和制约次要矛盾,不抓主要矛盾,次 响了饲料行业的良性发展和经营秩序。第四,饲料 要矛盾难以解决,也找不到解决各种矛盾关系的正 产业全面推动新农村建设的作用有待加强。新农 确方式和方法,只有抓住主要矛盾,其它次要矛盾 村建设必须发展生产,现代饲料业能够带动种植 才会迎刃而解。饲料行业的主要矛盾就是大企业, 业,支撑养殖业,降低排泄物对环境的污染,提高 重点发展大企业,才能全面提升饲料行业的整体升 养殖生产效益,增加农民收入,促进农村生产发 级,把我国由饲料大国发展成为饲料强国。 展、生活富裕、生态良好的协调统一,这一切必须 1.3 实施大企业战略有利于夯实养殖基础