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城市管理中心领导班子2015年度工作目标承诺表 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 一、规范整治户外广告和牌匾，努力打造城市新亮点。 根据户外广告设置管理有关规定，对原有广告加强监督管理，及时通知相关单位整改不合格广告；对新安装门店牌匾，按照标准严把设计关、制作关和安装关。 二、严格落实“门前三包”责任制。 进一步明确“门前三包”任务，做到责任到人、到单位，管理到位。实行区域化管理和队长负责制，基本实现360度，365天全方位，无缝隙管理。 三、重点加强对煤炭建材市场、宏大市场、新建农贸市场和机动车修理市场占道经营的清理和整治，积极引导商户入市、入店经营。 重点加强对煤炭建材市场、宏大市场、新建农贸市场和机动车修理市场占道经营的清理和整治，加强说服教育方面工作，积极引导商户退路、入户、入店经营。 四、治理噪声扰民等问题。 由简单堵截向堵疏结合，以疏为主转变。按照“主干道杜绝流动摊点，次干道划线定位，背街小巷规范经营”的思路，选择部分街巷支路，合理疏导占道经营。坚决取缔扩音喇叭、宣传车喇叭。 五 、减少“城市牛皮癣”。 采取“前置式”的做法，在人员聚集区设立广告发布位，告知有张贴行为的市民，到广告发布位去张贴。对喷涂类野广告划段包干，配备专人进行定期清理，及时清除。 六、理顺物业工作，严格大修基金的管理。 加强对物业公司的管理，严格审查和监督物业公司的服务质量，对于大修基金收取以及使用情况进行严格的控制与管理，提高公开性与透明度。 七、加大宣传力度，提高市民的城市管理意识。 在报纸、电视、网站上刊登、播放有关通告，向市民宣传城市管理方面法律法规。 八、打造四条精品示范街。 打造四条精品示范街，对巴林路、大板街、罕山路、索博力嘎街实施严管，尽可能达到“十无”标准，即无乱搭建、无乱堆物、无乱吊挂、无乱贴乱画、无乱停放、无流动摊贩、无出店经营、无裸露垃圾、无视觉污染、公共设施与公共资源无乱侵占。 九、抓好法律法规的学习、完善机关制度建设，规范执法行为。 制定具体的实施方案，加强督促检查并严格考核奖惩制度，重新修订机关作风建设制度，提出严肃行政执法纪律“六条禁令”、“八项规定”。 按计划，有目的、有针对性的加强对执法人员的培训，采取集中学习和个人自学相结合的原则，将培训内容纳入年终考核。 十、做好扶贫联系点工作、做好社区结对共建工作。 全体党员到联系点走访，召开“结对帮扶”座谈会，帮助嘎查制定一年的增收计划与措施。深入到结对户家中走访，了解和掌握生产生活情况，查找贫困原因，有重点的进行帮扶。深入社区，了解情况，帮助社区解决部分问题。 城市管理中心领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：蔡云志 职务：主任 分工分管工作 主持机关全面工作。主管财务、办公室。 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 一、贯彻执行国家、自治区、赤峰市有关城市管理综合行政执法方面的法律、法规和方针政策。 制定并实施《城管中心系统工作督查考核方案》。 二、依据有关法律法规，负责全旗市 容环境卫生监督管理工作。 成立由主任挂帅的督查考核机构，明确考核方式和保障措施。 三、负责对全旗城市管理综合行政执法工作进行统一领导；负责组织全旗性城市管理综合执法专项活动和重大活动。 召开会议进行部署，完善内部监管考核措施。 四、负责指挥、监督、检查城市管理执法队伍，行使对全中心执法工作的协调和监督职能；对下级处罚不当和应当作为而不作为的，进行纠正或直接处理。 深入一线，及时了解，秉公办事，不徇私情。 五、做好扶贫济困各项工作。 制定帮扶措施，召开支部大会讨论，因地制宜，实事求是把各项工作落到实处。 六、主抓创卫工作。 主要负责创卫期间各项工作安排。 城市管理中心领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：那顺布和 职务：副主任 分工分管工作 协助局长抓好机关全面工作。主管机关党建、组织、宣传、统战、工会、信访、对外宣传、精神文明、实绩目标考核、党风廉政、社会治安综合治理、公益性岗位人员管理、物业站和法规宣传股的工作。分管各类临时占道、煤炭建材市场规划建设、车辆停放、门店装修、风楼子建设、春联市场、石头城市场、节日市场、物流管理、旧货市场管理、彩虹门、道路挖掘等有关市容市貌工作以及机关档案和办公室日常工作。 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 一、完成机关党建、工会、对外宣传、精神文明、实绩目标考核、党风廉政、社会治安综合治理。 一、公开监督电话6290663。 二、完成上级机关部门布置的任务。 三、加大巡查力度，扎扎