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企业培训师论文 （国家职业资格1级） 论文题目：“中小企业培训需求与探索 ” 姓 名： 王良悦 身份证号： 准考证号： 1311170100502303530 所在省市： 河北省保定市 所在单位： 保定电力职业技术学院 中小企业培训需求与探索 保定市电力职业技术学院 王良悦 摘要 目前在我国的各类企业中，中小企业的数量占据90%以上，在GDP中占的比重也在60%以上，虽然这些中小企业的发展速度很快，但是自身存在的问题也很多，其中制约企业发展的主要问题就是企业管理者和员工的素质。因此中小企业在低成本下的培训需求与探索是本文研究的重点。 关键词 中小企业培训 培训需求与探索。 当前中小企业的现状 经过改革以后三十年来的发展，我国中小企业得到了极大的发展和充实，无论是企业的数量还是在国民经济中占据的比重，都已经成为了国民经济发展中的重要力量。中小企业对市场有着敏锐的嗅觉，在激烈的市场竞争中反应迅速、灵活，而且因为企业规模比较小，正所谓船小掉头快，因此在激烈的市场竞争中有着顽强的生命力。虽然中小企业有着很多的发展优势，但是其自身也存在着很多的不足和缺点，这些不足之处已经成为中小企业成长和发展的瓶颈和制约因素。笔者因为经常和一些中小企业打交道，为他们提供技术支持，因此对这些中小企业的不足之处有很深的感受和了解。在经过这次企业培训师培训学习之后，我认为在这些中小企业的主要问题是组织管理层面管理者文化水平和职工素质方面技术水平亟待提高，这两个方面需要引起经营管理者的觉醒和注意。下面我们从这两方面来了解一下中小企业存在的问题： ㈠ 中小企业的组织管理现状 中小企业管理者大多都是老板本人，而且中小企业大都是靠一个偶然的市场机会或短期畅销的产品起家，因此企业往往很难改变自己的机会主义心理，在产品的市场管理和策略方面缺乏战略眼光，容易造成企业短命。中小企业老板以两类人居多，一是业务员出身的，即使当了老板，也还是把重心放在业务上面；二是搞技术出身的，则是把精力放在研发上面。二者大都只是专注一点不能顾及全面。 中小企业的管理往往存在着两种倾向：一是盲目贪大求洋、追赶时髦，不顾企业的实际客观情况。这类企业的在管理方面的错误是，盲目的照搬大企业的管理模式，几十人的小企业也设置很多的部门科室，造成非生产人员过多，增加了企业的成本，降低了一线工人的工作积极性。在企业的技术引进和投资方面也是盲目引进“高科技”。不能与企业自身的技术软实力和实际情况相结合。很多中小企业新项目的失败都是因为对自身状况和项目认识不足引起的。不但浪费了资源，还有可能让企业一败涂地。二是财政紧缩，老板认为企业经营就是要降低成本，处处节约。例如有的老板看到润滑油涨价了，就让工人节约用油，结果因为机床的润滑不足造成机床磨损过快，精度降低。节约的原则没错，但是作为一个经营者一定着眼大局，你总不能为了节约成本，去降低产品的质量。 在对企业职工的管理方面，中小企业管理者还存在缺乏管理制度，老板的随意性很大，对员工往往是只罚不奖，缺乏科学合理的管理机制，缺乏企业文化的氛围，让员工对企业没有归属感，从而使企业缺乏积极向上地活力和创造力。 ㈡ 中小企业的员工素质现状 中共中央、国务院在全国人才会议上提出“科技是第一生产力，人才资源是第一资源”。企业要想在国内、国际竞争中取胜，就必须培养一支高素质的职工队伍，因此要认真客观的分析中小企业中员工素质现状，以便制定出相应的提高措施，有的放矢。 中小企业职工文化素质普遍较低 在中小企业的职工中，从业人员的文化素质相对较低，大专以上学历人员比例小，专业技术人员少，为数众多的小企业甚至没有具有专业技术职称的技术人员和大专以上学历人员。小型企业所有者自身的素质也相对低下，许多所有者往往凭经验和感觉进行管理，容易导致决策的失误，这也是许多小企业成长不起来或破产的原因。 2. 中小企业职工技术素质偏低 中小企业员工劳动技能水平不高，自身学习技能水平偏低，实际动手能力和创新能力都很弱，尤其是在青年员工中最为突出，员工队伍文化技术素质还存在较大的差距与不足。员工对学习新兴科学技术和复合技能的迫切程度还不够，员工的学习积极性没有充分调动起来。而且很多员工的基础知识技术水平也很差，很难在工作中有有所提高。同时因为基础知识薄弱，自我学习能力和提高也受到了很大的限制。 中小企业的培训需求分析 通过以上对中小企业状况的分析，可以看出，企业要想取得进一步的发展、成长和壮大，管理者的文化素质和员工的技术水平，都迫切的需要得到培训和提升，