提高选煤厂经济效益探讨.pdfVIP

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2013年全国选煤厂节能降耗、挖潜提效技术研讨会论文集 提高选煤厂经济效益的探讨 段旭会 (晋煤集团洗选加工部, 山西晋城) 摘要:本文从选煤厂设计、运作模式、管理等方面对提高选煤厂经济效益做了一 些探讨,为全国各大选煤厂提高经济效益提供借鉴。 关键词:选煤厂;经济效益;设计;模式;管理 1 前言 随着我国经济的高速发展特别是大量高能耗产业的加速发展,带动了煤炭需求的快 速增长,煤炭开发强度迅猛提高,同时也带动了我国选煤事业的飞速发展,各种选煤厂 如雨后春笋般纷至沓来。据不完全统计,“十五”末,全国入洗原煤15万t/a以上的选煤 厂共有961座,入选原煤能力达到83693万t/a。按选煤厂数量统计,重介选煤厂占41.2%; 跳汰占41%;浮选占12%;其它占5.8%。但选煤厂之间的经济效益却差距胜大,因此,如 何提高选煤厂的经济效益便成了各选煤厂探讨的重点。 2提高选煤厂经济效益的探讨 2.1选煤厂设计 选煤厂设计对选煤厂经济效益的好坏起着块定性作用,因此各选煤厂必须派有丰富 专业和实践经验的人在设计之初就参与进去,改变选煤厂投产之后一改再改的恶性循 环,既浪费资源又因各种限止而无法达到预期目标,严重影响选煤厂的经济效益。时间 就是效益,因此,如条件允许,能选用模块式选煤厂就不选用传统的水泥式选煤厂。 能力 对选煤厂的总能力必须充分考虑到选煤厂所服务对象的发展,要至少五至八年后能 力足够,对各设备能力要考虑到配套,不可顾此失彼,出现瓶颈现象,同时尤其对矸石 设各能力要考虑大些,因为当矿井井下出现过构造或异常时,矸石量将显著增加,而不 是为设计选煤厂所提供的生产大样中的矸石比例。 选煤工艺 目前选煤厂主要采用跳汰和重介两种工艺,都已经为成熟工艺,也是选煤厂设计中 的首选。但由于跳汰工艺的回收率低,现在的选煤厂只要煤质允许大都采用重介工艺, 如晋煤集团的三个大型新选煤厂成庄矿选煤厂(能力810万)、寺河矿选煤厂(能力1370 万)、赵庄矿选煤厂(能力600万)。重介一般采用下列工艺:块煤重介采用重介斜轮分 选机或重介浅槽分选机进行分选;末煤采用重介旋流器分选,粗煤泥采用螺旋分选机分 选,细煤泥采用浓缩机浓缩、压滤机回收。 2.1.3设备选型 设备选型是关系到投产后生产正常以否的关键之关键,也是经济效益之所在,因此 2013年全国选煤厂节能降耗、挖潜提效技术研讨会论文集 必须慎之又慎。主皮带要选用自动化程度高、保护可靠、诚信厂家的产品,一般选用德 国产品;破碎机选用保护可靠,大型化,基本无需维护的进口产品;筛子选用大型化、 分选效率高、大梁与小梁不会断,激振器不会经常底座螺丝切、轴承坏,焊接质量特别 好的诚信厂家产品;泵选用石家庄泵,其中煤泥泵选用机械密封式泵,可以减少职工劳 动强度;块煤重介选用重介浅槽分选机;末煤重介选用大型重介旋流器;浓缩机选用中 央传动的;压滤机选用自动化程度高的西班牙或德国产的注重细节、人性化产品;风机 选用美国寿光的。 2.2运作模式 现有的大型选煤厂通常分为三种运作模式。一是与矿井同步建设投产,隶属于矿井, 选煤厂没有独立自主权,其工资水平永远比井下低许多,故选煤厂没有积极性,故效益 一般。二是中央型选煤厂,其有独立自主权,其积极性高,效益好,但由于一般远离矿 井,增加了运输成本,减少了块率,又造成了不必要的直接经济损失。三是与矿井同 步建设投产,但不隶属于矿井,隶属于一个大的选煤公司,其不仅节约了运输成本,减 少了块率损失,而且选煤公司内部的选煤厂可以做到资源共享、技术共享,大大减少设 备备件库存量,减少资金占有量,不同品种的煤可以互相配煤,从而实现最佳经济效益, 由于于矿井实现的是市场机制,其主观能动性能发挥到最大限度,其技术创新能力也必 将发挥最大,因此,这种运作模式是最佳,尤其是大型煤炭集团。 2.3 管理 2.3.1 安全管理 安全是选煤厂工作的重中之重,不得由丝毫马虎,没有安全,就没有经济效益。安 全管理是一个系统工程,现晋煤集团成庄矿采用“安全绩效评价’’,三年多来,没有发 生一起重伤事故,效果显著,值得各选煤厂借鉴。 2.3.2机电管理 机电管理是保证选煤厂正常生产的基础,也是产生高的经济效益的基础。现有的选 煤厂对机电管理一般都比较重视,应重点抓好以下几点:一是要抓好机电设备的润滑和 螺丝坚固,配电室的吹灰工作;二是要抓好

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