- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
2013年全国选煤厂节能降耗、挖潜提效技术研讨会论文集
提高选煤厂经济效益的探讨
段旭会
(晋煤集团洗选加工部, 山西晋城)
摘要:本文从选煤厂设计、运作模式、管理等方面对提高选煤厂经济效益做了一
些探讨,为全国各大选煤厂提高经济效益提供借鉴。
关键词:选煤厂;经济效益;设计;模式;管理
1 前言
随着我国经济的高速发展特别是大量高能耗产业的加速发展,带动了煤炭需求的快
速增长,煤炭开发强度迅猛提高,同时也带动了我国选煤事业的飞速发展,各种选煤厂
如雨后春笋般纷至沓来。据不完全统计,“十五”末,全国入洗原煤15万t/a以上的选煤
厂共有961座,入选原煤能力达到83693万t/a。按选煤厂数量统计,重介选煤厂占41.2%;
跳汰占41%;浮选占12%;其它占5.8%。但选煤厂之间的经济效益却差距胜大,因此,如
何提高选煤厂的经济效益便成了各选煤厂探讨的重点。
2提高选煤厂经济效益的探讨
2.1选煤厂设计
选煤厂设计对选煤厂经济效益的好坏起着块定性作用,因此各选煤厂必须派有丰富
专业和实践经验的人在设计之初就参与进去,改变选煤厂投产之后一改再改的恶性循
环,既浪费资源又因各种限止而无法达到预期目标,严重影响选煤厂的经济效益。时间
就是效益,因此,如条件允许,能选用模块式选煤厂就不选用传统的水泥式选煤厂。
能力
对选煤厂的总能力必须充分考虑到选煤厂所服务对象的发展,要至少五至八年后能
力足够,对各设备能力要考虑到配套,不可顾此失彼,出现瓶颈现象,同时尤其对矸石
设各能力要考虑大些,因为当矿井井下出现过构造或异常时,矸石量将显著增加,而不
是为设计选煤厂所提供的生产大样中的矸石比例。
选煤工艺
目前选煤厂主要采用跳汰和重介两种工艺,都已经为成熟工艺,也是选煤厂设计中
的首选。但由于跳汰工艺的回收率低,现在的选煤厂只要煤质允许大都采用重介工艺,
如晋煤集团的三个大型新选煤厂成庄矿选煤厂(能力810万)、寺河矿选煤厂(能力1370
万)、赵庄矿选煤厂(能力600万)。重介一般采用下列工艺:块煤重介采用重介斜轮分
选机或重介浅槽分选机进行分选;末煤采用重介旋流器分选,粗煤泥采用螺旋分选机分
选,细煤泥采用浓缩机浓缩、压滤机回收。
2.1.3设备选型
设备选型是关系到投产后生产正常以否的关键之关键,也是经济效益之所在,因此
2013年全国选煤厂节能降耗、挖潜提效技术研讨会论文集
必须慎之又慎。主皮带要选用自动化程度高、保护可靠、诚信厂家的产品,一般选用德
国产品;破碎机选用保护可靠,大型化,基本无需维护的进口产品;筛子选用大型化、
分选效率高、大梁与小梁不会断,激振器不会经常底座螺丝切、轴承坏,焊接质量特别
好的诚信厂家产品;泵选用石家庄泵,其中煤泥泵选用机械密封式泵,可以减少职工劳
动强度;块煤重介选用重介浅槽分选机;末煤重介选用大型重介旋流器;浓缩机选用中
央传动的;压滤机选用自动化程度高的西班牙或德国产的注重细节、人性化产品;风机
选用美国寿光的。
2.2运作模式
现有的大型选煤厂通常分为三种运作模式。一是与矿井同步建设投产,隶属于矿井,
选煤厂没有独立自主权,其工资水平永远比井下低许多,故选煤厂没有积极性,故效益
一般。二是中央型选煤厂,其有独立自主权,其积极性高,效益好,但由于一般远离矿
井,增加了运输成本,减少了块率,又造成了不必要的直接经济损失。三是与矿井同
步建设投产,但不隶属于矿井,隶属于一个大的选煤公司,其不仅节约了运输成本,减
少了块率损失,而且选煤公司内部的选煤厂可以做到资源共享、技术共享,大大减少设
备备件库存量,减少资金占有量,不同品种的煤可以互相配煤,从而实现最佳经济效益,
由于于矿井实现的是市场机制,其主观能动性能发挥到最大限度,其技术创新能力也必
将发挥最大,因此,这种运作模式是最佳,尤其是大型煤炭集团。
2.3 管理
2.3.1 安全管理
安全是选煤厂工作的重中之重,不得由丝毫马虎,没有安全,就没有经济效益。安
全管理是一个系统工程,现晋煤集团成庄矿采用“安全绩效评价’’,三年多来,没有发
生一起重伤事故,效果显著,值得各选煤厂借鉴。
2.3.2机电管理
机电管理是保证选煤厂正常生产的基础,也是产生高的经济效益的基础。现有的选
煤厂对机电管理一般都比较重视,应重点抓好以下几点:一是要抓好机电设备的润滑和
螺丝坚固,配电室的吹灰工作;二是要抓好
文档评论(0)