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(2012 秋)管理学基础形成性考核册 管理学基础作业(一) (一)为什么说管理既是一门科学又是一门艺术 管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主 要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把 关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是 指一种巧妙的手段. 管理是既是科学也是艺术。 管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。 人们将这些作以分析,整理并形成系统。成为理论。因此是当之无愧的科学。何况现在 的大学里也在开设经济管理。财务管理,工商管理等课程,这是大家有目共睹的事实。 说管理是一门艺术。此话亦真,我们谈管理,不只是单纯的形式上的管理。理论上 的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理对管理人才的要求很高,要他同时具备多种 素质。有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类:“一个管理人员应该同时是一个军师, 一个元帅,一个花匠、一个战士等。”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期 发展作谋划,必须身先士卒和有缜密的思维。因此说管理是一门艺术也不足为过。何况 当今的高级管理人才毕竟少的可怜。 管理肯定是科学,但同时又是艺术。因为管理是对人的管理,而不是机器,所以要 讲究方式方法,这就是艺术了。有些管理者懂管理理论,但不会做人的工作,结果与愿 望相反,有些管理者可能不是很懂理论,但会做工作,结果与希望相一致。这就是管理 的艺术所在。只有将两者有机地结合在一起,才能充分发挥管理的作用。 自然,管理是在人类经济社会活动中的一项职能,从科学的角度来说,有管理学、 管理方法、管理理论等形态;从艺术角度来看,则有具体的管理艺术,特别是在度的把 握以及在具体应用时一些微妙的变化„„所以说管理既是科学也是艺术。 管理既是科学又是艺术!管理象一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在 机器陈旧的时候就需要改进和维护,从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术, 而管理步伐中的细小环节,模式所不能解决的它就必须有新的方式,新的手段,新的做 法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结论,这本身也是艺术,所以管理是科 学,但是它同时也是一门最好的艺术!!! (二)综合实践题(提供案例仅供参考) 案例: 走访餐厅 1、餐饮企业管理 2、餐饮部经理 3、(人数):?? 4、熟悉本部门专业知识,持有高级学历证书,持有经理上岗证。 5、一天的工作安排大纲、 检查:上午~下午~晚上 1.检查: ⑴ 要值两头班,午晚餐均应在岗,检查并全面负责餐厅各项管理工作。 ⑵ 按餐厅检查一览表逐条检查: a.检查餐厅的环境卫生工作。` b.餐厅各种设施设备应保持完好。 c.摆台应该符合规定:餐具整齐、摆放统一、干净、无缺口、席巾无洞无污渍。 d.台椅摆放整齐:椅子干净无尘,坐垫无污渍,台椅纵横对齐或摆成图案形。 e.工作台摆放有序:餐柜摆设符合要求、托盘叠放整齐划一、餐具布置规范。 f.宴会,特别是预订宴会各项准备工作是否完成。 g.餐具准备应充足、完好、清洁。 h.各种调料准备充分。 i.冰水、饮料准备充足,并达到规定的温度标准。 j.各种服务用具和布草准备齐全。 k.地毯整洁卫生:做到无任何杂物纸屑。 l.环境舒适:灯光、空调设备完好正常。 m.空调应提前半小时开放(一般在上午11 时,下午5 时)。 2.上午: ⑴ 每日上午10:30 要参加餐饮部例会,总结汇报餐厅工作,并接受上级工作指令。 ⑵ 了解每日的宴会和业务状况。 3.中午: ⑴ 11:00 召开全体服务员餐前会,对前日及上午各项工作加以总结,提出要求, 传达上级工作指令,检查服务员仪表仪容,然后对应急的知识技能进行简短培训。 ⑵ 对午餐的准备工作进行检查,并督导领班的工作。 ⑶ 午餐开始后,督导服务员为客人提供礼貌、快捷、高效的服务。 ⑷ 开餐时间,在餐厅进行巡视,与客人保持良好的沟通,并随时做好处理各种突 发事件的准备。 ⑸ 午餐结束后,对午餐做一个总结报告,审批各种取货单及维修单据。 ⑹ 每天定时利用 14:30~15:30,(具体时间按当天情况定)对服务员有计划地进行 服务知识和服务技能的培训,并

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