高新技术企业内部控制若干问题思考.pdfVIP

高新技术企业内部控制若干问题思考.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第2009牟第2期 商业 经 济 No.2.2009 (总第319期) SHANGYE No.319 【文章编号1 1009_6043(2009)02—0052—03 高新技术企业内部控制若干问题思考 期已鑫 (黑龙江省地质环境监测总站,黑龙江哈尔滨150090) 【摘要】高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不 同。高新技术企业内部控制应以资金控剜为橱心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以 价值运动为主线.以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。 【关键词】高新技术企业;内部控制;资金控制 【中图分类号】F270 【文献标识码】A IlltemalC∞仃olin n∞ght∞Se均l脚oble伽ofHi曲一techEnterpm∞ YA0Xill Abm们t.‰co嗍m∞面tal。岫,aIIdte‘蛳eiII劬棚_Ial∞曲m tIIat《砌60nal蜘t衄埘s酋.B鹅ed饥capitalc0呐m.硒n娜is如删咖lgem∞t,觚dtecIIll“弘地iIIl删埘硼.tllelli扣鼬衄teIprj【s∞ Bh∞ld∞tal妇ha5et0fiIItemal∞曲rol 0f gy3temto明llan∞o哦嗍p面小蜘∞BlIigh-teclI肌t魁pri宣璐,i.e.∞lltra】jzedilI∞pital wimVdue删,嘲托峨锄d 0f∞一tal。tal鲫协,肌d 耻叫Ige删mt。liIIed targeted∞tlle∞嘣Iill础唱de涮l叩姗ntt∞IlIlique. 1沁y coImd w础:hi—tech∞terpd8∞,illt锄al咖打0l,∞pital 高新技术企业具有高风险、高收益的特点,其成长发 技术、软件、商标等形式的资产存在,因此,无形资产所占 展是一个漫长而充满风险的过程。如何实现高新技术企 比重较大。 业的快速成长。提升其核心竞争力,有效的内部控制是其 3.用于研发活动的资金较多。由于高新技术企业的技 根本保证。内部控制本身是一个以控制环境为基础,风险 术和产品必须具有高层次性、先导性和创新性,才能保持 评估为依据,监控为保证的有机整体。在高新技术企业生 其优势,所以企业不断将资金投入技术的研发活动,以实 产经营活动的各个环节同时存在着“物流”与“资金流”两 现技术创新。占领或扩大市场份额,保持其立于不败之地。 种流转形式,它们的流转是否合理有效,关键在于企业内 正是由于高新技术企业资金运动的特殊性.致使其 部控制是否有效。实践证明:凡经营成功的高新技术企 不得不面对筹集资金渠道狭窄。政府资金有限且效率不 业,均建立了一套适合其自身特点的健全高效的内部控 高,商业银行因为规避风险的特性而惜贷、通货膨胀、财 制体系;凡经营失败的高新技术企业,其失败的原因大都 政金融政策等引起的利率水平变化而导致投资成本上升 与其内部控制的缺失有关。 的现实局面。这一切都加剧了高新技术企业的融资难度。 一、高新技术企业内部控制的核心因素 从而限制了企业发展的速度。有关资料表明:我国每年有 (_)资金、. 专利技术7万多项,省部级以上科技成果3万多项,但专 高新技术企业集研究、开发、生产、贸易和服务等多 利技术实现率仅为lo%左右,

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档