我国团队建设的缺陷及对策思考.pdfVIP

党政干部论坛 年第 期 公共行政 #$$% !# 我国团队建设的缺陷及对策思考 ! 占学识 美国学者乔恩 · ·卡曾巴赫认为，团队是指 目标的实现。 一定的有互补技能、愿意为了共同目标而相互协 #’ 从团队建设的价值取向看，我国团队建设 作的个体所组成的正式群体。团队以群体和协作 存在重平均主义、轻区别对待的倾向，缺乏科学的 的优势激励团队成员间的合作意识，营造一种增 实施策略。长期以来，我国组织中盛行一种平均主 加工作满意度的氛围，从而赢得竞争的主导地 义的价值取向，不管干多干少、干好干坏，好处人 位。当前，西方国家的许多组织越来越注重在组织 人有，升迁按 资排队，凡事要求个人利益绝对服 管理中采取团队管理模式。但是，团队建设在我国 从集体利益，要求趋同、一致。这种观念发展到极 “ ” “ ” 却是组织建设的 软肋 。在深化政治体制改革，建 致，容易 合理 地埋没人的本质、个性和特长，挫 设社会主义政治文明的进程中，清醒认识我国团 伤成员创新的积极性。这些都是影响我国组织团 队建设的现状与不足，明确高效团队建设的对策， 队建设的障碍，必须引起重视。而团队精神强调区 “ 对于形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高 别对待每一个成员，并在团队实践中成功运用 区 ” 效的现代组织管理体制，具有重要意义。 别对待 原则，有效地发挥成员的独特个性，做到 一、我国组织团队建设的缺陷 合理配置、优势互补、以人为本，而不是简单地同 !’ 从团队建设的目标规划看，我国团队建设 等对待。 存在重眼前、轻长远的倾向，缺乏刚性的远景目 (’ 从团队建设的实践看，我国团队建设存在 标。团队目标对于团队建设的重要意义，就如灯塔 重精英、轻大众的倾向，缺乏有效的制度保障。受 对于在漆黑的大海中航行的轮船一样。它能激励 中国几千年封建统治的影响，我国组织建设强调 团队成员统一思想，凝聚成员力量。但是，我国组 集权，突出权威，重视精神统治。尽管建国后特别 织在长期的实践过程中，对组织目标的着力点和 是改革开放以来，这些情况有不同程度的改进，但 关切度远不如西方国家的组织。从对团队目标的 仍存在一些突出问题。首先，组建的团队少，缺乏 重视程度来看，我国组织在实践中对团队目标的 广泛性。从我国组织的实践看，真正组建团队的组 重视往往存在说起来重要、做起来次要、忙起来不 织微乎其微，许多组织根本不知道团队为何物，更 要的倾向。从对团队目标的规划设计来看，往往过 不知如何发挥团队精神。而且，即使组建的团队也 多地注重眼前、局部的利益，缺乏前瞻性、长远性、 多是为了解决组织遇到的特殊问题而特别抽调一 全局性考虑。从对团队目标的设计效用来看，缺乏 些精英人员组成的集合体，缺乏合众性。这种团队 深入的调研、科学的分析和定性的、可量化的团队 的存在是暂时的，为完成任务而组织，任务完成以 目标子项，操作起来较难。而且，在目标实现过程 后，组织便不复存在。并且，团队缺乏自主性，受到 中，受人为因素特别是领导因素的干扰较大，一些 高层组织的保护和支持较多。在我国尤其突出的 “ ” 是，往往在某一突击任务确定后，有关方面迅速把 组织负责人不同程度存在 一言堂 现象，制定方 “ ” 案缺乏程序和规则，过多地强调灵活性和变通，甚 它上升为 政治任务 ，一路绿灯，缺乏自主性。其 “ ” 至以 计划没有变化快 等理由随意变更组织目 次，缺乏有效的制度保障，激励手段匮乏。由于我 标，使团队的目标缺乏刚性，从而直接影响到团队