虚拟运营商：2015年向左转还是向右转？.pdfVIP

新引擎 趋势六 虚拟运营商： 民资入信正当其时 2015年向左转还是向右转？ 从移动互联网野蛮生长和赢者通吃的一贯规律来看，虚拟运营商中的成 优势发挥两者相结合，方有可能实现“千万用户的梦 功者将可能在2015年一枝独秀闯出属于自己的天地，而那些失败者也不会轻 想”。首先，虚拟运营商不要试图从市场新增用户上 打主意，当前电信市场的增量是电信运营商的必争 易退出市场。 之地，例如每年校园营销的“无节操血拼”，虚拟运 营商是难以跟进也没必要跟进的。其次，虚拟运营 特约撰稿人 | 梁既白 商应当研究如何从自身原有用户群体和业务模式入 手，思考通信业务与自身业务如何通过融合互补实现 “1+12”的价值模式整合，例如，阿里通信身后的 阿里集团手握数亿用户，而且这些用户对其集团的 其他业务认可度、信任度和依 回想一年多前，每当通信业界、媒体和消费者们 赖度都较高，完全有可能实现 提起“虚拟运营商”的时候，都有一种“怦然心动”的 大规模的用户转化。 感觉——习惯于三大寡头之间上演“三国演义”的电 信运营商们对虚拟运营商这种新生事物有着一种心 不甘情不愿，甚至如临大敌的感觉：当下通信市场竞 虚商“成王败 争已是如此激烈，一旦放开民资准入岂不更是“狼来 寇”？ 了”？媒体和消费者则是心潮澎湃、心动不已，许多 媒体和消费者早早就通过各种渠道表达了“全国人 有人说2015年是决定虚 民喜迎零话费时代”的美好愿望，大有“总算把组织 拟运营商“成王败寇”的关 盼来了”的相见恨晚。而虚拟运营商作为粉墨登场的 键年，这并非危言耸听。虚拟 新主角则壮志凌云、雄心万丈，先是不少电信运营商