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吴江xx织造有限公司 非物质激励 管理办法 人力资源管理处编 2011年7月修订履历 (Revision Notes) 版本/版次 (Rev) 制/修订日期 (Date) 修 改 摘 要 (Excerpts) 备 注 (Remark) 核 准 审 查 制 (修) 定 分 发 1 总 则 1.1 目的：为了让员工更好的投身于工作中，结合物质激励特制定此管理办法。 1.2 意义： 1.2.1 激发、鼓励、调动员工的工作热情和积极性； 1.2.2 挖掘员工的内在潜力； 1.2.3 鼓励先进，鞭策后进； 1.2.4 使员工的个人目标和组织目标协调一致。 1.3 适用范围：本办法适用于xx世家所有人员。 2 非物质激励结构 2.1 目标激励：确定适当的目标，诱发员工的动机以调动员工的积极性。 2.2 责任激励：让每个员工认识并担负起他应负的责任，激发其为所承担的任务而献身的精神，满足其成就感。 2.3 工作激励：让员工在工作过程中本身使人感到工作有兴趣，有吸引力，从而调动员工的工作激情。 2.4 晋升激励：将表现好、素质高的员工提拔到高一级的岗位上去，以进一步调动其工作积极性。 2.5 强化激励：对员工的某种行为给予肯定和奖励，使之巩固和发扬光大，或者对某种行为给予否定和处罚，使之减弱和消退的过程