准时化物流组成——工厂物流分布示意图.pptVIP

工厂A 1 采购物流 供应商 供应商 供应商 工厂 B 1 采购物流 车间A—1 车间A—2 加工线 加工线 原材料周转区 总装线 1 采购物流 2 工厂间物流 3 车间之间物流 4 厂内物流 5 厂内物流 准时化物流组成——工厂物流分布示意图 * （生产线侧——生产线侧） 准时化物流组成——物流组成树状图 准时化物流 厂内物流 厂外物流 采购物流 工厂间物流 车间间物流 生产线间物流 受入物流 生产线物流 配货场物流 集货场物流 （外订品） （内制品） （工厂内） （接受——生产线侧） * 实现准时化物流的原则 小批量，多频次 等间隔时间供货 运输车辆高积载率 缩短作业循环时间 车辆安全驾驶 运输车辆规格标准化，包装箱规格统一化 * 工厂间物流 混载 容积积载率=货的容积/集载的可能容积 重量积载率=货的重量/集载可能重量 时间积载率=容积（重量）积载率*A/(A+B) A为从供应商到第一家工厂的运输时间；B为第一家工厂到最后一家工厂的运输时间 直送 目的地混载 出发地混载 * 混载 * 工厂 出发地混载 目的地混载 供应商 供应商 供应商 工厂 工厂 工厂 中继物流 * 工厂 A B C 2 4 2 物流时刻表 对配套厂送货的时间、品种和停车位置作出明确规定的计划表。 * 物流时刻表 物流时刻表 零件 路线 物流时间 器具容量 器具数 停车位 物流通道 保险杠18 采（奥奇） 01:00-01:15 4 2前杠/3后杠 7 物流作业区 座椅29 采（江森） 01：15-01：30 6 按看板 8 物流作业区 座椅30 采（江森） 01：45-02:00 6 按看板 8 物流作业区 蓄电池1 采（天津统一） 08：00- 8：10 20 2 6 物流作业区 厂内物流 * 车间A—1 车间A—2 加工线 加工线 原材料周转区 总装线 1 采购物流 2 工厂间物流 3 车间之间物流 4 厂内物流 5 厂内物流 厂内物流——生产线物流的基本原则 操作人员安排尽量紧凑，减少工位间走动的浪费 每段物流要均衡，均衡物流人员劳动强度 * 均衡每位物流配送人员的作业时间，并使其满负荷 体积大的尽量分散 重量大的放在货架底部 配送场物流基本原则 应离生产线尽量近 运输车的行走方向应与生产线的运行方向一致 运输车上配货顺序和卸货顺序相反 配货区货架零件的摆放基本按照生产线工艺顺序 重量大的零件放在运输车底层 * 配货场 标杆管理 * 标杆管理 把最强的对手公司作为基准 把运营方式比自己优秀的企业作为基准 在自己的公司集团中，选一间最优秀的作为基准 -不限领域，把经营能力突出的公司作为基准 不仅要以现在的技术、价格、服务等基准进行标杆管理、还必须预想一个包含了将来的变化的“现在+”，作为标杆管理的对象