浅谈监督与信任的关系.pdfVIP

南方论刊 ·2015年第1期 政工园地 浅谈监督与信任的关系 李挚谊 （茂名石化公司工程管理部 广东茂名 525000） 【摘要】结合十年来在石化工程建设领域开展效能监察工作实践，作为监督主体，在开展工作过程中，要正确 处理监督与信任的关系，既要有信任，又要有监督，在完善监督机制基础上的信任，能激发职工的奉献精神，增强 凝聚力，提升竞争力及降低管理成本。 【关键词】企业效能监察；监督；信任；关系 在重点工程建设项 目开展效能监察工作 ，指导思想 《每 日新 闻 》有一则报道 ：一块 四五平方米 的大葱摊 是围绕并服务于重点工程建设项 目，以加强惩防体系建 儿 ，电子秤 、钱盒样样不少 ，就是没有小贩看摊儿 ， 设 ，规范从业行为 ，提高管理水平 ，实现 “工程优质、 墙 上贴着售价单 ，有2元 1把 的 ，也有3元 1把 的 ，售价 效益优良、干部优秀、违纪违法案件为零”为 目标 ，通 单 上还有 “请 自觉投 币 ，钱投盒里 ，信任 万岁”的字 过强化对建设项 目控制重点和关键环节的监督检查 ，发 样 。据葱摊儿老板说 ，半年 多来不但 没有少卖钱 ，反 现管理漏洞 ，从源头上预防职务犯罪 ，防止国有资产流 而每天销量超过百斤 。在 当今社会物欲横流 ，市场买 失 ，推进重点工程建设项 目顺利实施 。工程管理部门作 卖双方面对面 交易都有短斤缺两 ，都得讨价还价 一番 为监督主体 ，负责工程建设项 目业务的 日常监督检查 ， 的年代里 ，这 无疑是一则相互信任所产生 的正能量 。 及时向公司纪委监察部通报重要情况和提供相关资料 。 信任 ，是相信而值得托付 ，被视 为灵魂里 的清泉 。它 在开展监督检查过程 中 ，大部分领导干部和职工同志们 可 以产生不可估量 的精神 力量 ，可 以充分调动一个人 是接受组织监督及配合检查的 ，但还有少数人觉得 自己 内心的责任感 、良知。 工作很努力 ，也没有违法乱纪行为 ，是不是组织和 自己 信任是建立在相互具有共同目标的基础之上的 ，因 过不去 ，不信任 自己呢。如何理解监督与信任的关系 ， 此信任的前提是忠诚于共同的 目标 ；大凡工作积极 、主 下面 ，谈谈我个人的见解 ： 动 ，责任心强而又忠诚于企业的人毫无例外地均会取得 领导和同事信任 。信任与收获是共存的 ，她会随时伴随 一、监督、信任的含义 在你我身边的 ，她是一种无形的精神力量 ，因为人的行 监督一词 ，含监察和督促之意 。信任一词是取信于 为是 由思想来支配的 ，当信任与努力融为一体的时候 ， 人而被委任 。监督是一种规范式的约束行为。信任则是 我们就会感觉所干的事 ，是我们所爱的、值得用心去做 在监督下得到委托的执行行为。两者之间属隶属关系 ， 的事业 。在我们工程建设领域 ，经过党和企业的长期教 是统一又矛盾的组合体 ，是对立的统一。既然如此 ，矛 育、培养、重视下 ，形成一支思想作风和业务管理水平 盾又是如何产生的呢？中国有句俗谚 ，叫做 ：牙齿与舌 过硬 、值得信任的工程建设和工程管理队伍 ，正因为组 头处的好 ，但也有相扎的时候 。那是偶然的 ，并非必然 织信任这支队伍 ，在公司建设大发展时期 ，广大干部职 性 。唯物辩证法早已告诉我们 ，世界上任何事物都有正 工充分发挥了主人翁的精神 ，爱岗敬业 ，以工地现场为 反两面 ，利害相关 。如果我们都能用客观的思维方法来