维也纳酒店集团文件-维也纳人才推荐管理制度---（餐饮酒店管理资料）.pdfVIP

维也纳酒店集团文件 维也纳行字 【2011】 023 号—人力015 号 一级文件 人才推荐管理制度 一、适用对象 向维也纳酒店集团推荐人才的所有员工。 二、定义 内部推荐：指的是维也纳在职员工通过内部推荐流程向集团人力资源中心推荐合 格的候选人. 三、推荐原则及奖励标准 （一）新员工推荐原则： 1、新加入维也纳的员工在试用期期间，有义务向集团人力资源中心推荐适合维也纳所 需岗位的人选； 2、试用期内新员工，成功推荐超过3人（含3人）的，除了按相应标准奖励外，还会与 其所在部门沟通，建议提前转正。 3、已被集团录用但未办理入职手续的新员工，成功推荐同样享受推荐奖励。 （二）老员工推荐原则： 1、维也纳集团各级员工在考虑提拔或委以重任时，推荐人才及团队建设的参与将是参 考指标之一；年度内成功推荐人数越多，除得相应的内部推荐现金奖励外，晋升选拔、 调薪加薪也将会优先考虑。 2、各级员工推荐人数标准： （三）内部推荐现金奖励标准： 1、集团人力资源中心将对推荐的人才做详细登记，并给予认定推荐名额。对于直接推 荐到部门的简历，集团人力资源中心将不予认定。 2、集团内各级各类人力资源系统员工推荐人才不享有内部推荐现金奖励，但享受其他 推荐奖励政策。 3、被推荐人在通过试用期考核后，维也纳将给予推荐人现金奖励，奖励标准如下： 发放时间 人才级别 奖励标准 录用满30 天 录用当月 录用满90 天 转正 M9-M10 500 250 250 M7-M8 700 350 350 M5-M6 800 400 400 M3-M4 1000 500 500 M2 3000 1500 1500 （四）名词解释 1、“推荐过”：员工向集团人力资源中心推荐了人才，符合任职条件，并可安排参加 面试。 2、“成功推荐”： 员工向集团人力资源中心推荐了人才，并经面试、考核顺利通过, 安排试用者。 四、推荐流程 信息发布 人才推荐 推荐登记 面试考核 奖金发放 试用考察 录用报到 推荐审核 五、推荐细则 （一）信息发布： 集团人力资源中心根据人力规划情况确定内部招聘的岗位，通过官方网站、邮件、 宣传板、公告等方式发布招聘岗位信息。 （二）人才推荐： 推荐人应对被推荐人的基本资格进行初审，满足岗位任职要求方可向集团人力资 源中心推荐。对于不符合招聘岗位任职条件者，集团人力资源中心可不予以推荐，但 应进行人才储备。 推荐人可通过邮件、直接简历传递等方式向集团人力资源中心推荐人才。 1、推荐人通过集团邮箱或简历传递等方式将人才简历发送至集团人力资源中心招聘助 理处，招聘助理负责统一登记汇总。 2、推荐人在直接推荐时，需向集团人力资源中心提供以下资料：被推荐人的个人简历 及相关证件复印件（毕业证、学位证）。 （三）推荐登记： 集团人力资源中心对推荐情况做好详细记录。 1、所有推荐资料需先发至集团人力资源中心，由人力资源中心筛选后，再推荐至各具 体用人单位与用人部门。 2、对于多人推荐同一人的情况，人力资源中心会根据推荐时间的优先顺序确定推荐人。 （四）面试考核： 集团人力资源中心将采用相同的标准对待内部人才推荐的候选人和其他候选人。 所有推荐人选均需经过各用人部门招聘面试标准程序，由用人部门和人力资源中心按 照