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奖罚制度 目的 为了实现公司经营发展目标将对目标实现的全过程进行控制，使公司的各项规章制度得到惯彻执行。明确各部门管理职责和生产目标。通过督察、评审、奖励、处罚等手段以达到奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。提高部门负责人及员工的工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。 员工奖励分类及说明 2.1. 三等功：每次10-100元奖金。 2.2. 二等功：每次100-200元奖金。 2.3. 一等功：每次300元奖金。 2.4. 特等功：每次500元奖金。 2.5. 举报奖：每次50元以上。 员工个人、部门负责人、中高层领导均可单独或联合向企管办提出奖励申请，企管办负责逐层落实，一等功以上奖励分公司或集团会议讨论决定，落实后奖金可实时发放，突出贡献者可集团通报表彰。如奖励不能落实到具体个人属多人配合完成者，奖金下拨到相关部门经费，必要时表彰部门负责人或授予部门集体荣誉。企管办每季度汇总一次， 有下列情形之一者，予以记三等功 3.1. 工作努力，业务娴熟，能及时完成重大或特殊交办任务者 3.2. 热心服务，工作任劳任怨有具体事实者 3.3. 有显著行为，为公司争取荣誉者 3.4. 认真执行公司各项规章制度，全季度未出现事故者 有下列情形之一者，予以记二等功 4.1. 对公司制度有所建议改进，经采纳施行，卓有成效者 4.2. 遇有灾难或突出事件，勇于负责，处置得宜者 4.3. 及时检举违规或损害公司利益的人和事，有证据并落实者。 4.4. 发现本职工作以外故障或问题并及时汇报，防止损失进一步加大者。 有下列情形之一者，予以记一等功 5.1. 具有明细突出业绩者 5.2. 维护公司重大利益，保护公共财产，避免重大损失者 5.3. 敢于直面制止侵害公司重大利益行为者 5.4 发明创造或建议能明显提升工作效率或效益者 有下列情形之一，予以记特等功 6.1. 超额完成公司规定考核指标，经济效益显著者 6.2. 工作有方，使业务工作拓展有相当成效者 6.3. 一年内记功4次及未受过处分者 6.4. 其它功绩，由董事长或总经理认为应给予奖励者 举报奖 任何一个员工，都有权利和义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司企管办或总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。 奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由企管办或集团高层领导根据事项轻重特别颁发给举报者每次最少50元以上的现金奖励。 其他奖励 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，每年中或年末依据管理、服务、纪律、立功次数、任务执行力度、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通配合等全年指标对员工及管理者进行考核奖励。设者如下奖项：优秀员工奖、优秀班组长奖、优秀管理者奖、劳动模范奖、优秀集体奖等。授予证书或牌匾和现金（或物品）奖励。 七、员工处罚分类及说明 7.1. 警告：每次扣0-5分 7.2. 记过：每次扣5-10分 7.3. 记大过：每次扣10-50分 7.4. 留岗查看：每次扣50分 7.5. 开除：予以解雇并扣50分 实行扣分制，每1分代表10元，督察、员工个人、部门负责人、中高层领导均可单独或联合向员工或部门开具《处罚通知书》，并报送企管办，企管办负责逐层落实，记大过以上处罚各公司或集团会议讨论决定，落实后罚款以现金3日内缴清，否则从工资中予以两倍扣除。性质恶劣或有代表性处罚可集团通报批评。如处罚不能落实到具体个人属多人扯皮或失误造成，罚款从相关部门经费中扣除，必要时对部门负责人或部门全体人员进行批评教育。企管办每季度汇总一次。 有下列特殊情形之一者，予以警告 8.1. 上班时间，擅离职守，怠慢工作者 8.2. 工作不作为，不爱护设备、工具情节轻微者 8.3. 不服从主管人员合理指导，情节轻微者 8.4. 与客户争吵，有损公司形象者 8.5. 妨碍工作秩序，情节轻微者 8.6. 不能适时完成重大或特殊交办任务者 8.7. 本职工作发生差错情节轻微者 8.8. 遇突发事变，故意规避者 8.9. 无故不参加公司会议者 8.10. 无故不积极配合各部门的工作推诿扯皮者 8.11. 同一错误被两次以上警告或屡不改正者 8.12. 无故旷工一天（含一天）以下者 8.13. 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 8.14. 违反规定用办公设备、工具、车辆办私事者 8.15. 下班后所辖区域不及时关闭窗户或电脑等设备电源、开长明灯浪费电源者乱扔杂物 8.16. 乱扔杂物，破坏环境卫生、随地大小便者 8.17. 有意无意泄露公司商业秘密情节轻微者 有下列情形之一者，予以记过 9.1. 交代事项或有期限命令，无故未能如期完成，