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业务部薪资构成 为公司的快速发展，为公司制造高额业绩，对员工实施激励机制，以高业绩高提成作为基础，多劳多得，特制定以下政策; 业务员薪资构成：底薪+提成+奖金（表格一） 月个人业绩 底薪 提成 奖金 备注 0 800 0 0 视情况而定：如业务员因素，如果业务员2个月以上无业绩，可作辞退处理 完成5000以下 850 1% 0 完成5000-10000元 900 1.5% 50 完成10000-15000元 1000 2% 100 完成15000-20000元 1100 3% 100 完成20000-25000元 1100 3% 150 完成25000-30000 1100 3% 200 完成30000-40000 1100 3% 300 完成40000-50000 1100 3% 400 完成50000-70000 1100 3% 500 完成70000-90000元 1100 3% 600 完成1000000元以上 1100 3% 1000 导购员 导购员薪资构成：底薪+提成+奖金（表格二） 个人月业绩 底薪 客源渠道 提成 奖金 备注 0 1000 　 0 0 　 完成5000以下 1000 电话营销/其它 2% 　 完成5000-10000元 1000 电话营销/其它 2.00% 100 完成10000-15000元 1000 电话营销/其它 3% 150 完成15000-20000元 1000 电话营销/其它 3% 200 完成20000-25000元 1000 电话营销/其它 3% 250 完成25000-30000 1000 电话营销/其它 3% 300 完成30000-40000 1000 电话营销/其它 3% 350 完成40000-50000 1000 电话营销/其它 3% 400 完成50000-70000 1000 电话营销/其它 3% 500 完成70000-90000元 1000 电话营销/其它 3% 600 完成1000000元以上 1000 电话营销/其它 3% 1000 注： 1.业务员薪资标准按照表格一 2.转正导购员统一底薪1000元/月 3.新进导购员底薪800元/月+提成 4.导购员实施轮流接待顾客 5.导购员（散客及业务员预约回来顾客的业绩，统一按照单个销售额的1%提成） 6.导购员通过电话营销，或朋友介绍等渠道签订订单的按照以上表录奖励，提成. 7.凡技术部及安装部人员出单的，按照单个销售额的3%提成. 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作