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招聘计划书
1、招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大、部门建设逐步完善、工作分工的进一步细化，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2012年发展规划及相关计划安排，特制订本年度招聘计划。
2、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
5、招聘方案：
1、现场招聘：
招聘信息单发放，保证参会人员知晓我公司招聘信息；
原则上应有1男1女2位招聘专员，规模很小的可以只派1人。
2、网络招聘：
公司正在使用的智联招聘2011年度统计的个职位，?在统计时间段内被浏览次，被申请次
1、新人入职必须证件齐全有效，与其他公司或单位无劳务纠纷，并且非本公司前离职、开除或刑事在逃人员（特殊情况离职的，如学习、考研等需报人力资源部经集团领导审批）；
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定并发放岗位说明书；
3、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正；对于工作能力强的员工经部门经理申请报人力资源部批准后可以提前转正。
10、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作。
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人力资源部
统计、审批
用人部门提出用人申请
录用
归档
发布招聘信息
人才信息采集
笔试
面试
试用合格
转正
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