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爱他—就应该给他答案！ 企业如何真正爱一个人才？如何留住一个人才？ 人才招聘，是HR工作中一个重要内容。我们通过整个招聘过程，会发现：在关键节点上，很多细节都可以体现企业是如何“爱”一个人才的。 第一、老实人才和聪明人才 在面试邀约阶段，我们会发现，求职者从简历撰写方面，可以分为：老实人和聪明人。那么有的朋友有质疑了：企业难道需要一个笨头笨脑的人才么？答案是不确定的。老实人撰写简历注重真实，简历往往不是非常赏心悦目，乍一看来，缺乏高度，工作经历不甚丰富。但是这类人才，往往招来就能用，会就是会，不会就是不会。一些特定岗位，是需要这样的踏实人来从事的。聪明人则不然，他们善于提炼工作亮点，能够将一些工作内容，归纳总结成为有一定高度。这样的简历看起来非常舒服，但是需要我们注意的是这些丰富工作经历，能够体现个人水平，也能够反映其稳定程度不够。总结一下，聪明人和老实人应该各尽其用，而不应该对两类人才有过分的偏见。 第二、有竞争力的薪酬和福利 工作嘛，求职者不能避开的一个话题：薪酬福利。企业如果寻找一个合适人才，是花更少的钱，让他工作起来缺少激情，还是花多一些钱让人才工作起来斗志昂扬呢？答案是明确的。工欲善其事，必先利其器。只要把握好尺度，企业一定能够收获一个称心如意且工作积极的好人才。 第三、人才长期发展的动力 对于求职者来说，在企业中有发展机会也是很重要的。很多资历浅的求职者，不计较薪酬，他们看中的是企业的培训、晋升等方面。如果企业HR能够从专业的角度，给予他们职业培训，以及职业发展规划建议，指导人才在工作中完善自我，提升自我，他们在企业的稳定程度将得到很大提升。 第四、人才以企业为“第二家庭” 安居乐业。人才如何乐业呢？如果人才在公司能够感受到家的感觉，不计个人得失的为企业奉献自己的智慧，这需要什么力量呢？——企业文化 构建良好的企业文化，让员工以企业为家，以同事为家人，这样的团队将迸发不可限量的凝聚力和战斗力。毕竟他们是在为“第二家庭”的事业而奋斗着！ 以上内容需要我们HR同行有非常的智慧和经验。爱他，就应该给他这些答案！HR同仁们：在邀约面试阶段，同样的，给求职者一个答案，想想人才翘首以盼的期望吧？他们可是企业最忠实的粉丝啊！