现代西方领导方法探析.pdfVIP

维普资讯 国际视野 。THEORETICALHORIZON ＼ 冀 现代西方领导方法探析 ■赵 军 【提 要】现代西方国家在解决科技 、经济、社会协调发展方面所积 累的经验相当丰富，值得我们借鉴。 领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论从不 同的视角发展 了现代西方领导方法。 【关键词】领导特质理论 领导行为理论 领导权变理论 西方领导方法 【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1008—1747(2008)03—0053—02 领导方法作为人类文明的内容之一 ．从一个侧 系、感情 因素的角度去观察领导 ：人际关系学派以 面反映人类文明发展的不同程度 。第二次世界大战 及人文学家对领导的观察 ．克服了特质论所具有的 以来 ．随着现代生产和科学技术的高度分化与高度 狭隘．他们开始在 “领导者一追随者”这一框架中 综合 ．西方领导方法的内涵发生了急剧变化 。内容 理解领导的独特性。持这种观点 的人认为．领导是 也不断丰富．产生了独具特色 的现代西方领导方 对组织 内群体或成员施加影响的活动过程 ．是一门 法。 促使下级满怀信心地完成其任务的方法 ．是一种说 服他人热心于一定 目标的努力 在 “领导者一追随 一 、 现代西方主要的领导方法 者”这一关系框架中．领导者更关注员工对领导活 动的参与 ．运用系统观点来分析和综合整个团队． 现代社会的一个重要特征 ．就是多数活动都是 把领导对象作为多方面联系的动态整体来研究。因 通过人透过组织来完成的。任何群体工作 的完成 ． 此，他们倡导参与式领导方法和新型的权力平衡， 都是一个人才群体共同努力的结果 。领导者欲想取 即推行在上下级之间减少权力和身份差别的运动。 得成功．就必须依靠一个训练有素的 良好组织去从 其 目的，在于使组织的权威等级降低 ，在决策的制 事有效的工作 。近几年来 ．在西方领导方法的研究 定中让员工有更多的发言权 ，鼓励创造性．使大家 中．研究者试图从组织和外在环境的互动，试 图从 参与到组织 中并做 出承诺 ，从而克服其厌倦感 。 人际关系、感情结构这一视角来理解领导实践 ．西 “授权”、 “参与”、 “激励 ”便成为流行的方法 。 方领导实践便产生了以下三个不同的方法 。 可见 ．这一视角开始向领导的本质接近 ，展现 了领 1．领导特质理论 中主要的领导方法。从领导特 导是一种靠别人来实现 目标的特殊活动．而不是领 质的角度去理解领导 ：由于领导这种现象首先是与 导者本人的一意孤行。领导者的权威不是来 自其独 领导者个人联系在一起的．因此领导理论是通过对 特 的个性 ．而是来 自他具有创造力 的人 际关系技 个体领导者的个性研究作为起点的。也就是说 ．领 巧。领导者的使命在于为员工创造 “共享 目的感” 导者具有不同于非领导者的独特个性 ．技术能力 、 和在组织中的 “同一感 ”。员工不是领导者随意支 智力、精力 、诚信 以及高大的身躯、聪颖的头脑 、 配的机器 ．而是 “合伙者”。 勇敢的气魄便成为领导者的个性特征