管理方法与艺术(领导科学与艺术)作业二.docVIP

单选题（总分50.00） 1. 某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（? ）的影响力。 （5.00分） A. 德高望重 B. 技术专长 C. 任职多年 D. 势力较大 ? 2. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？( ) 　　 （5.00分） A. 允许其畅所欲言以表示广开言路 B. 有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 C. 不客气地打断其讲话，让别人发言 D. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 ? 3. “多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。对该地区经理的这种做法，你的看法是：( ) 　 （5.00分） A. 该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误 B. 商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章 C. 这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇 D. 这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处 ? 4. 在领导方式诸因素中，处于主导性因素的是( ) 　 （5.00分） A. 组织结构 B. 被领导者 C. 环境 D. 领导者 ? 5.? 三国时期吴国的周瑜年轻有为，才华横溢，但却心胸狭窄，嫉妒成性，最终过早夭折。这主要说明领导者应具备良好的(????? ) （5.00分） A. 身体素质 B. 心理素质 C. 能力素质 D. 知识素质 ? 6.权变领导理论的研究重点在（?????）。????（5.00分） A. 领导者的影响力 B. 领导者、被领导者的行为和领导环境的关系? C. 领导者的个性特质 D. 不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响 ? 7. 当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：(注意:并不排斥其他方面的适当奖励)：( ) 　　 （5.00分） A. 提职 B. 配备最好的研究条件 C. 高额奖金 D. 精神奖励(如评为劳模) ? 8.孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（???）。?（5.00分） A. 人本思想 B. 重视纳谏的思想 C. 民本思想 D. 谋断分离的思想 ? 9.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？( )（5.00分） A. 请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜 B. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去 C. 亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户 D. 告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意 ? 10.? 邓小平说：“一个党、一个国家、一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前进，它的生机就停止了，就要亡党亡国。”这句话体现的领导观念是(????? ) （5.00分） A. 效益观念 B. 市场观念 C. 改革创新观念 D. 空间观念 多选题（总分25.00） 1.提高领导者效能的途径和方法有（5.00分） A. 精简机构和人员 B. 充分占有信息 C. 制定高效恩那个规划原则 D. 健全制度和法规 E. 科学运用时间 ? 2.对领导者的定义理解正确的有（? ）（5.00分） A. 领导者拥有影响追随者的能力或力量 B. 领导者必须位于一定的职位之上 C. 领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标 D. 领导者必须有部下或追随者 ? 3.? 领导者的素质包括（　）。 （5.00分） A. 能力素质 B. 政治素质 C. 知识素质 D. 心理素质 ? 4.领导者能力素质包括（5.00分） A. 决断能力 B. 开拓创新能力 C. 组织协调能力 D. 表达能力 E. 分析综合给力 ? 5.领导方法的类型较为公认的主要有（5.00分） A. 放任式 B. 参与式 C. 民主式 D. 独裁式 判断题（总分25.00） 1.领导者效能是领导活动的出发点和归宿（5.00分） 错误 正确 ? 2.领导的素质是先天素质与后天素质的统一。（???? ）（5.00分） 错误 正确 ? 3.在信息化时代，领导者更应重视自己的形象（5.00分） 错误 正确 ? 4. 所有的领导者都处于管理岗位。 （5.00分） 错误 正确 ? 5.互为领导