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六、施工组织设计
1、工程概况
1.1工程概况
程扬东桥拆除后在原桥址重建, 与渠道正交,上部结构为预制钢筋混凝土空心板,下部采用钢筋混凝土墩(台)盖梁及单排双柱式钻孔灌注桩基础,桥梁为3跨,跨径均为10m,总长30m.每跨设5块空心板,空心板厚0.5m,桥面净宽4.5m,两侧各为0.25m宽护轮,总宽5.0m.空心板上面设平面铺装层,从下至上依次为80mm防水混凝土铺装层及混凝土磨耗层(边端最薄处30mm),横向放坡1.5%,护轮上为镀锌钢管栏杆,扶手,栏杆高1.0m及工程量清单范围内的全部内容。
1.2对外交通条件
工程区域交通比较方便,有公路通往施工现场。
1.3施工围堰
施工期在上下游各挡一围堰,在两围堰之间预埋混凝土圆管实施导流,施工完成后,将上下游围堰及埋管拆除。
1.4施工用水、用电与通讯
工程施工用水、生活用水及用电可就近临时解决,也可自备发电机组供电。施工通讯由施工单位自行解决。
1.2总工期及质量标准
根据本合同段的工期规定,本桥计划开工时期为2015年3月17日,计划竣工时间为2015年5月15日,总工期为60日历天,具体见施工总进度计划表。
质量要求为合格等级 。
施工部署
2.1施工方案的确定
根据现场考察,宜在上下游挡围堰选择无水施工方案。(详见现场平面图)。混凝土现场拌合,空心板吊装采用一台30吨汽车吊河床内吊装方案。
施工准备
施工区硬化 河床底清淤、工作台
钢筋加工
梁板预制 钻孔灌注桩施工
混凝土强度≥100%
桩基检测
台梁、柱
盖梁
安装梁板
背墙施工
挡土墙砌筑、桥头搭板施工
浇筑跨中梁与剩余部分桥面板接缝混凝土
河道恢复
防水层、栏杆安装
桥面混凝土铺装、伸缩缝安装
交工验收
施工顺序示意图
2.2项目组织机构
为保证顺利实现各项施工目标,针对该桥结构特点组建了由单位总部参与监督的管理模式,项目经理部严格按照项目经理部组建管理方法组建。项目部组建按文件规定报单位审批。项目经理做为工地的第一责任人,直接领导项目总工、桥梁工程师、财务负责人、技术负责人,以质量为第一目的,施工现场由项目总工领导质检工程师、试验工程师、安全负责人 。
现场管理部门经单位法人委托,以项目经理为主要责任人,进行施工计划、施工质量、财务管理、安全管理,单位各部门以检查监督的形式出现,以保证工期和质量。
该项目部组织机构见现场组织机构框图。
现场组织机构框图
项目部具体组成人员情况见六、项目管理机构表
2.3施工任务组织分工
本工程组织成孔、架体、模板、钢筋、混凝土等专业施工班组施工。
2.4施工准备
2.4.1技术准备
组织有关专家、项目部人员熟悉图纸及各类技术规范,现场进行水准点及三角网的复核测量,组织图纸会审、会同设计单位进行技术交底、编制施工现场安全施工组织设计及安全防护方案,组织材料、构配件(包括临时设施)的进场计划。
2.4.2物资准备
编制物资需用量计划,落实物资供应资源,确定仓库、场地和组织运输等,确定构件加工方案、供应渠道等。提前进行支座和伸缩缝的订做。
2.4.3劳动力准备
现场设项目部,所需各种技术人员及技工人员由单位内部统一调配,劳动力来源稳定,技术水平较高。
2.4.4现场准备
为保证正常施工,所有位于工作场地内地面均须碾压平整、夯实。进场道路路面硬化;砂、石料场地硬化,在场地周围设置排水沟。
安排临建的搭设,组织临时供水、供电线路施工。混凝土拌合、养生用水均采用试验合格的水源,通过管道输水,生活用水从地下井管道引至生活区,铺设施工现场低压线路,电焊机系大用电量设备,设专线供电。
3、设备人员、动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法
3.1设备人员、动员周期
3.1.1我单位一旦中标,接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员调遣工作,4天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主和监理办理接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、电、路、场的准备工作,开始料场、拌合场、机械停置场、预制场的修建工作。
3.1.2同时,按照施
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