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实 习 报 告
单 位 姓 名
二○一一 年 七 月 十四 单 位 2011年 7 月 11 日 姓 名 性 别 学 历 自我鉴定内容,实习期间的政治思想表现、工作学习表现,掌握技术情况等。总结优缺点,明确今后努力方向。 实习期间,我政治思想上比入职前更为成熟,积极向党组织靠拢,虽然还是一名共青团员但是处处以优秀党员的标准要求自己。工作学习方面除了学习线损以外,还多渠道了解供电企业营业流程。在工作中遇到难题时,既借鉴前人经验又大胆创新提出自己的解决办法,勤学好问,开动脑筋,结合自己的专业知识融会贯通。在现场,严格遵守持证上岗的原则,以观摩、思考为主,遵守纪律,业务水平日益精进。在技巧掌握方面,能够较快上手,
亲手实践而不光听凭师傅的讲解。对于师傅安排的工作一定在第一时间完成,不拖沓、不马虎,事无巨细均能一一做好。
作为一名大学生,走出社会第一步就是要适应社会。社会不比校园,没有人会为你做错的事情买单。放在工作上来说的优点或缺点放在生活中又不一定了。今后的路还有很长,自己要学得东西还有很多。 自 我 鉴 定
实 习 报 告
一、实习基本情况
2010年9月我进入(),开始了为期一年的实习生活。按照上级领导的安排,我被分配到营业部,跟随线损专责学习线损。这一年时间,我依次经历了学习再到独立接手工作的过程。在实习的这一年中,我的主要工作可以概括为以下几点:
一、负责区局的线损统计(每月报表)、分析工作(线损月报)。
二、做好每月营销系统分线、分台区线损计算相关电量、档案数据的核对、更正、补录、导入等工作。
三、定期预测、汇总编制本单位线损率指标完成情况,提交线损分析报告。
四、根据市局安排,做好线损理论计算工作,编制线损理论计算分析报告。
五、参与线损管理培训工作,进行线损管理经验交流。
六、监督台区变户基础资料普查工作。
七、负责协调计量自动化系统、营配一体化系统、营销系统中有关线损管理工作。
1.新知识体系
在大学期间,我对电力系统线损知识就有一定的了解,它是实现节能用电,提高电力系统经济效益和社会效益的一项重要措施。从接触线损工作以来,我主要从以下几个方面加深了对线损的理性认识:
1.1线损技术与管理从理想电网到实际电网的方方面面
经过这一段时间的学习,我了解到在实际电网运行中,有许多以前在书本的理想电网运行中闻所未闻,见所未见的情况。这样一个学习过程,也让我纠正了许多以前不正确或者不清晰的认知。例如:
曾经 现在 线损是电能从发电厂传输到电力用户过程中,在输电、变电、配电各环节中所产生的电能损耗和损失。 除了在输电、变电、配电各环节中所产生的电能损耗和损失,还包括营销各环节中所产生的电能损耗和损失,也就是说线损可分为技术线损和管理线损。 降损工作主要从技术线损方面进行,如降低与电流平方成正比的变压器绕组和输配电线路中的电能损耗。 除了从技术线损方面进行降损,还可以从管理线损方面进行:如尽量减少抄表不同期影响,减少漏抄、错抄、算错所造成的统计数值不准确,追回无表用电和窃电等造成的电量损失。 线损分析是根据供、售电情况,通过计算来分析供、售电量与线损波动的关系。 1.2()线损技术与管理工作现状
线损是一个综合性指标,涉及到电力规划、设计、基建、更新改造、运行维护、检修、计量、管理众多方面。多年以来广州供电局线损技术与管理工作从组织措施、管理措施、技术措施、建设措施、运行措施等方面都有了长足的发展。
1.2.1工作亮点和工作特色
线损统计分析作业独具特色,其中最具有代表性的就是线损四分管理。
线损四分管理——指对所管辖电网线损采取包括分压、分区、分线和分台区等四个模式在内的综合管理方式。
图1 线损四分管理示意图
信息化手段——GIS平台配网生产设备台帐和营销系统用户台帐的实时关联机制以及计量自动化系统全面覆盖地区电网变电站计量遥测系统、大客户负荷管理系统、配变监测计量系统和低压集中抄表系统。
1.2.2 线损四分工作具体事项
一、分压线损统计工作分为220kV、110kV、10kV、0.4kV四个电压等级进行统计分析。
二、线损分区管理是根据行政区域划分到各个区局,各区局再分成局本部和供电所两个层次。
2.一年来的工作情况
2.1对线损工作的粗浅实践
作为一名线损工作者,定期(每月)从关口计量点取得供电量以及从所有用户抄见电量取得售电量是一项基本工作。
供电量=发电厂上网电量+外购电量+电网送入电量-电网输出电量,以近几年供电量真实情况来看,供电量逐年上升,这充分印证了电力市场的开拓,其直接表现就是供电企业供电量的扩大。完成每个月1号供电量的统计工作,我主要从三个来源取数(这也是关口计量点的三种分类)E
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