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灵魂的升华.doc
灵魂的升华
—创新与企业文化
企业创新 ,虽然最通常是指产品和技术的创新,但实际上,企业创新涵盖企业的方方面面,当然也包括企业文化的创新。如果说产品和技术是一个企业强大的身躯,那么文化则是企业的灵魂,是企业长久发展的精神支柱。在一个行业中,创新往往决定一个了企业是引领者还是模仿跟随者,而真正的强者必定是精神的强者,这就说明了企业文化创新是必要的且重要的。一个成功的企业家也会是一个企业文化的创造者、继承者与开拓者。
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。在这个信息化的时代,面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业竞争更多的体现在企业文化的竞争上。
企业竞争的硬性成本基本趋同,关键的影响因素变成了软成本,即企业文化成本——员工的情绪、投入、敬业精神、忠诚度等。企业文化在很大程度上影响企业的发展,那么企业文化怎样才能帮助企业把资源激呢?我想首先企业文化要保持自身的活力,而创新可以为企业文化注入新的活力因子。创新有很强的时效性,面对瞬息万变的市场环境,企业创新更是如此。在经济全球化的形式下,竞争与合作并存,国家之间的竞争并不是过去传统意义上的经济竞争与政治竞争,还包括了文化竞争,而且文化竞争的重要性日益突出。那么我们的企业要想发展就不能忽视文化的建设。现如今越来越多的人提出并开始关注研究创新思维,意识到创新的重要性。要发展企业文化就要结合创新学理论,让企业文化在创新中得以传承和发展,从而指导企业在其他方面的发展,让创新思想渗入到企业的方方面面,抓住机遇适应市场需求。
企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力也起到的积极作用,越来越受到人们的重视,在当今社会我们需要有合作意识,不同的知识之间要相互融合,取长补短才能创造更大的价值。因此我们的企业要创造一个集中优秀人才一起工作的环境,而优秀的企业文化无疑会吸引更多的社会精英,加强他们之间的凝聚力,让他们保持希望通力合作创造出真正新的和具有高价值事物的内在欲望上。所以企业应不失时机地搞好企业文化建设。企业文化建设突出在“建”字上,而创新就能为企业文化的建设提供动力和保证。企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。为了打造具有自身特制的企业文化,企业应从实际出发,树立科学发展观,努力开拓创新。创新就成为企业文化建设必不可少的因素。企业文化建设是企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,而所有的过程中创新都会带来意想不到的结果,为企业创造更大的价值和经济效益。在激烈的市场竞争中,企业面临着许多环境条件随机变化的情况,由于条件的改变,企业将面临新的挑战与机会,企业的竞争地位会受到巨大的威胁,也会因此使员工丧失使命感而使企业的凝聚力被削弱。企业文化的建设也是为了增强员工之间的凝聚力,将企业与员工紧紧联系在一起。企业文化的创新将给企业的创新带来机遇,激发企业原来潜在的创新活力,为企业的发展带来各种商机;另一方面只有创新型的企业文化才能让员工迸发出创新的欲望和激情,或者说只有在一个鼓励创新的氛围中才会有企业员工创新的新的契机。总之,企业文化的创新将会给公司带来创新机遇是企业的进一步发展和跃迁成为可能。因此,企业要想把握创新机遇就不能忽视企业文化的建设。
文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的,每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。马克思主义认为:“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”这就是说企业文化建设需要继承传统文化的精华,而继承也要加以创新,这样才能让精华始终为精华。比如中国民族坚持人的平等性,认为“人皆为尧舜”,这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设,将为企业职工提供平等竞争的机会,有利于倡导按劳分配,同工同酬的运行机制。再有务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上。以此为基础加以创新就形成了艰苦创业、勇于创新的企业精神。大庆“三老四严”的“铁人精神”就是这种民族精神增值开发的结果。以上都是创新运用于企业文化建设带来的新的创造,创新使企业文化得以发扬光大,从而促进了企业的发展。创新的关键在于如何寻找创新
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