电力企业物资管理初探.pdfVIP

经营管理 China scienceandTechnologyReview 啊 I 电力企业物资管理初探 张环宇 (国网山西省电力公司忻卅供『电公司 034000) [摘 要】随着我国经济体制改革的不断深化，电力企业面临越来越激烈的市场竞争。电力企业 中对于 电力的生产具有高度的连续性，生产和消费是同时进 行和完成的。因此提高电力企业生产过程中包括所需各种物资的选购、运输、储备、仓库管理等的物资管理水平十分必要。提高物资管理水平，才能保证电力生产的 安全运行和基建工程的顺利投产，才能提高全局的经济效益和社会效益。 [关键词】电力 物资管理 中图分类号：NI 文献标识码 ：A 文章编号：1009-914X(2014)25-0125-01 引言 采购还应遵守适用、及时、齐备、经济的原则。 物资管理是通过选购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中所需用 物资采购管理应制订一个完善的采购流程 ，对单项物资采购的流程及金额 到的各种物资进行有计划的控制与组织的过程 ，是现代企业管理中非常重要的 限制来规范物资采购人员的采购行为，做到凡事有章可循，以降低采购成本，防 内容 合理高效的物资管理，不仅能加快资金的回流与周转，提高企业的经济效 止采购人员在经济业务可能出现的不廉洁行为 。 益，而且能提高企业的核心竞争力 。 加强电力物资的库存管理，库存管理是 电力企业物资管理的核心，是指电 电力企业的物资费用主要用在两个部分，一个是电力生产成本，一个是基 力企业为了生产、销售等经营管理活动需要对计划存储、流通的有关物品进行 本建设工程。电力生产具有高度的连续性，生产和消费同时完成，供电安全与 响应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 供 电质量具有广泛的社会影响，因此电力企业对物资的管理有更高的要求。 为最大限度提高企业的服务水平，降低成本费用，需要将库存分类。库管人员首 一 ． 我目电力企业物资警理现存问曩分析 先查看每天整理的各类物资明细账，汇总后，检查账目与账 目之间是否相符、账 1、物资供应和采购运作机制不完善 目和物资是否相符及账 目和出库单、入库单等是否相符。 其一，目前电力企业物资管理的采购从咨询价格到初步确定物资供应商和 (--)严格实施对于档案管理工作的监管和考核机制。 物资价格都放在采购部门的内部进行。价格与供应商选择均由采购部内部决 在加强对电力企业档案管理的重视，以及规范化、标准化、信息化建设等 定．缺乏有效的外部监督与管理。其二，采购价格缺乏有效的制约．现在很多 制度的同时，对于档案管理的监管和考核机制的建设和完善也显得格外重要。 电力企业物资管理部门并没有对物资的采购制定一系列的价格标准，大部分企 电力企业设备的更新和改进 ，最终要落实到档案管理员的行动中来。电力企 业的采购价格偏高，存在价格虚报的现象。 业档案管理在制定长期规划和年度工作计划之外，对于各项工作的具体 目标， 2、对物资采购 、消耗和仓储管理缺失 各分部门工作任务等也需要层层细化，进行分解 ，形成 目标到人。把对人和 其一，物资采购计划存在多计划、多采购、库房积压的现象。物资采购计划 部门的监督和考核结合起