编辑策划考核评分表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
编辑策划考核评分表.doc

编辑策划岗位考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 岗 位 考 核 80% 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 1 岗 位 指 标 100% 资料整合 20% 日常产品文字图片资料的整合、编辑、上传、以及监控总结等工作 20 2 方案策划 25% 广告、市场推广、产品活动、节假日活动等的方案策划以及后续服务工作 25 3 团队协作 30% 加强分工合作,明确目标责任; 根据工作情况提出合理化改进建议,提高工作效率; 加强部门沟通,积极采纳多方意见和建议; 30 4 安全保密 25% 做好本职工作内文件数据保密; 规避文件资料整合过程中的版权保密与纠纷问题等; 25 加权合计 行 为 考 核 20% 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 1 成长认知 30% 工作失误,不推卸,能及时更正解决 10 工作绩效过低时,找出工作症结并提出新的合理化建议 20 角色认知,工作积极,进步有递进性,具备明显工作价值的提升 30 2 积极性 35% 主动学习业务知识; 主动承担一般的额外任务; 工作中能够提出新的思路和建议; 工作具有较强的发散思维和创新意识; 35 3 责任心 35% 工作态度积极、责任心强; 具有较强的自觉性和纪律性; 具有较强的团队合作精神和荣誉感; 35 加权合计 总分 总分={岗位考核得分×80%+行为考核得分×20%}×40%= 考核人 签字: 年 月 日

文档评论(0)

hdhca0884 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档