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新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,全面施行于行业,有效帮助客户减少机会成本付出,提升盈利能力!
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创始人介绍
CEOCIO
余泽轩 kobe_yu
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[提升客户满意度]品牌体验:21世纪的品牌管理要点
提升客户满意度—上世纪七十年代中至八十年代中期,品牌管理及品牌购买行为曾是欧美市场营销学者的重点研究项目,随后的十多年,此方面的研究却沉寂下来。但九十年初期开始衍生的数种市场营销新思维,包括关系市场营销(Relationship Marketing Paradigm)、价值导向市场营销理念(Value-based Marketing Paradigm)及服务主导的市场营销逻辑(Service-Dominant Marketing Logic)重新启发市场营销学者对品牌管理及品牌购买行为的研究兴趣。
提升客户满意度—关系营销
关系营销理念要求市场营销决策者及管理人员在制订市场战略及相关的市场营销组合活动时,焦点不应放在“交易”上,而应放在与顾客建立及维持关系之上。以关系营销理念分析品牌管理和购买行为的营销管理者不应该把品牌理解为刺激短期销售的工具,而应将“建立品牌促进销售”的想法改变为利用品牌与顾客建立和维系关系。
提升客户满意度—价值导向
价值导向营销理念提出企业不是为顾客提供产品或服务,而是为顾客提供他们感觉有价值的东西,让顾客通过消费过程获得所追求的价值,包括经济价值和非经济价值。因此,品牌代表的不再是一个名字,而是目标顾客希望通过消费该品牌而获得的价值。例如,BMW不仅仅是个名字,而且代表了奋勇向上、时尚、富贵等价值。品牌实际上是对某些价值的承诺,只有通过品牌为顾客提供价值,才能为企业、投资者、员工和社会创造价值。
提升客户满意度—产品+服务
2004年Vargo和Lusch提出的服务主导的市场营销逻辑将我们对品牌、品牌代表的价值和品牌管理及购买行为等有关理论发展推上更高的层次。服务主导的市
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