大型公用建筑项目安全风险致因-承担模型.pdfVIP

第6卷第3期 中国安全生产科学技术 V01．6No．3 of Scienceand 20lO 2010年6月 Journal June Safety Technology 文章编号：1673—193X(2010)一03—0065一05 大型公用建筑项目安全风险“致因一承担”模型 曹 荣，苏永强 (华北科技学院，北京101601) 摘要：在大型公用建筑项目实施过程中，项目各利益相关者往往片面注重自己对安全风险后果 的承担贵任和对策研究，忽视对项目总体安全风险的系统分析。其实，不同利益相关者给项目带 来的安伞风险及对安全风险的后果承担有着高度关联、相互依存的特点。本文借鉴投入产出理论 解决问题的思路，建屯了安全风险“致因一承担”模型，通过安全风险“致因一承担”分析表对利益 相关者的安全风险致因与安全风险承担进行了量化分析，确定了各利益相关者的安全风险“致因 一承担”差额，并庇用安令风险玫瑰图对评价结果进行了直观的表达和分析，提出了决策者针对不 同利益相关者所采取的安伞风险管理重点。安全风险“致因一承担”模型为平衡各部门的利益、解 决纷争提供了一种行之有效的定量研究技术工具，是对投入产出分析应用领域拓展的一种新 尝试。 关键词：大型公用建筑；投入产出原理；安全风险；“致因一承担”模型；安全风险玫瑰图 中图分类号：X947 文献标识码：A on of Studysafetyrisk“cause-responsibility’’modellargepubHcbuildingprojects CAO Rong，SUYoIlg-qiang and ChinaInstituteofScience (North Technology，Beijing101601，China) risk its theconstructionof oftenfocusonthe and Abstract：In largepublicbuildings，stakeholders fromtheirown of overallriskis nottheir concern．Asamatteroffact，differ- pointview．Projects usually primary ent of different a8theserisksliabilitiesare risks。caused stakeholders，羽well highly type by was risk the risk model stakeholder，s methods，a built，the input—outputanalysis cause-responsibility