对我国设备安装企业内部控制的探讨.pdfVIP

l渊酏H、F’I掣7 I脚《酗圈》 对我国设备安装企业内部控制的探讨 口林 晓 (福建省工业设备安装有限公司福建福州350001) 摘要：堕差我国建筑童苤童援的．丕逝宝差丛盈吏援绎-济煎馋蝼垦，建筮妻塞 理念贯穿于经营生产的全过程。做到 全蚴盔囊争邀烈盟市-扬．中生壶炭展一塾堕狃重担全业鱼．身篮墨垄平．缒握 “以质量求信誉，以信誉求市场，以市 盘，进煎健进企业缉营煎亟的握壹。一．本盅黄≥巴丛直盘控制煦垂个．要素金析_I叠 场求发展”．坚持以企业经济技术实 建煎壬业堡垒童苤盔险全亟r．丛王简．签羔楫建璺蓥：)．内蛊控制建燕盟爨然J．然后 力和优质快速的服务来提高工程合 塞妻截建戋美的．内蛊控剖楚篮丝坠与启重握煎建煎囊苤垒jk点鱼曩蠼地I进行 同的履约率和业主的满意度。以顾客 直璺揎鼬建毽。 满意度为关注的焦点，给社会以良好 的企业形象。 关键词：建筑安装内部控制探讨 (二)风险评估环节得到重视 风险评估是实施内部控制的重要 1．在治理结构方面，作为一家国 环节。随着公司经营规模的不断扩张， 内蒌裂然晶荽嘉 有控股企业．严格遵守国家有关法律 施工项目点多面广及高、大、难的工程 的、旨在实现控制目标的过程。内部控 法规和企业章程。建立了规范的公司 越来越多。为了提高公司的综合施工、 制的目标是合理保证企业经营管理合 治理结构和议事规则。形成科学有效 项目管理、人才培养等方面的能力，增 法合规、资产安全、财务报告及相关信 的职责分工和制衡机制。公司能及时 强企业的市场竞争力和抵抗风险的实 息真实完整。提高经营效率和效果，促 根据财政部颁布的《企业内部控制基 力，公司始终坚持“自主经营，自行施 进企业实现发展战略。随着市场经济 本规范》、《企业内部控制配套指引》等 工”的发展战略，通过“自主经营”来实 的不断发展．我国建筑安装企业面临 要求。积极完善与补充内部控制制度。 现公司的经营理念，通过“自行施工” 的竞争日益激烈．要确保在瞬息万变 2．在人力资源政策方面，福建安 来贯彻质量方针，以此来有效控制企 的市场环境中站稳脚跟并取得一定的 装长期以来坚持“以人为本”的理念， 业生产经营活动的总体风险水平。提 经济效益。就必须建立和完善与企业 公司不仅关注员工的薪资和福利，更 升企业核心竞争力。同时，公司一直居 资产规模及发展战略相适应的内部控 关注员工的职业发展规划。公司从多 安思危．不断地加强安装工程的风险 制制度。建筑安装企业有其自身生产 渠道为员工提供成长和提高的机会。 管理与质量管理，注重经营活动中与 经营的特殊性，安装工程一般都具有 不断加大员工培训与人才开发力度， 实现控制目标相关的风险环节。福建 投资大、工期长、工程复杂等特点，这 实施人才培养战略，建立和完善人才 安装在业务上具有的复杂性、高技术 也就对建筑安装企业内部控制提出了 培养开发机制和人才引进及用人的长 性等特点，对企业进行有效的风险识 更高的要求。 效机制，组建专业施工班组，加强对劳 别与应对提出了挑战。为此，公司组建 一、内部控制建设现状分析 务层施工班组长的培养。公司还在内 了企业技术中心．坚持开