对于建筑工程施工管理的若干思考.pdfVIP

【工程建筑ICONSTRUCTION】 育．让他们充分地去了解工程项目．对于技术工 对于建筑工程施工管理的若干思考 作人员，应该对其进行专韭的 培训。 萁志伟 222技术、材料准备 惠东县第三建筑工程公司 广东惠东516300 技术方面．做好技术工作的分配，查看好设 中图分类号：F4269立献标识码：A 计图纸，在充分熟悉图纸的情况下．检查图纸是 摘要：在项目建设过程中，建筑工程的施工管理是比较重要的，同时也是比较复杂、困难的，本 否有问题．对于出现的问题需要及时汇报给设计 文针对建筑工程管理存在的问题．对提高工程施工管理的逮经做出了一些思考。 单位以及工程法人．在达成一致的情况下尽快解 关键词：建筑工程；建筑工程管理；以人为本 决问题。在材料方面．各个部门之间讨论解决好 随着城市规划的发展以及房地产的火热兴 数，机械的运用很少，导致生产率底下。同时，技 施工材料的问题．争取买到的材料和设计中的材 起．建筑工程管理的压力变得空前的大，既要保 术欠缺使得很多新型机械推广不够．应用力度 料相差不大．不对工程质量出现影响。要制定详 证建筑工程质量．又要极尽可能地缩短工期。既 小。 细的购买单据．减少购买中出现误差；做好材料 要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑 2提高建筑工程施工管理的途径 的保管．避免材料在没有运用前就受到损坏。 资金。而且，工程承包商、工程监理单位等的竞争 21以人为本 2．3控制好工程施工过程 也越来越太．于是科学地对管理建筑工程施工变 党的十七大指出。科学发展观。第一要义是 231进度控制 得极为重要。在我国建筑工程施工管理方面应该 发展，核心是以人为本”，可见以人为本的对当今 做好进度计划，把进度计划详细到每一周、 注入新的内容．与当今社会现状相联系。 社会发展的重要作用。在建筑工程拖工管理中． 每一月。但是施工进度必须和现实相结合不能生 1建筑工程施工管理存在的问题 以人为本同样不可小觑。 搬硬套、异想天开．在必要的时候。要准确的调整 11施工准备阶段存在的问题 211加强教育 施工进度计划．确保施工按期完成。 ? 1 1 1人员问题 在职工入职之前应该对其培训。而不是片面追 2．32质量控制 在施工准备阶段。企业由于追求施工进度， 求施工的进度。在还没有充分准备下就匆匆施工。 工程质量是工程的命，是工程管理的头等大 想尽快旋工，而且．现在是的施工单位内部人员并 在培训过程中划分重点，对于没有接触过建筑行业 事，在管理时，可以根据质量的目标要求进行质量 不固定有很多员工都是现招聘进来的．没有时间对 的人员重点培训．对于有过工作经验的人要充分介 计划的编制．对于施工质量的控制也要按照图纸和 其进行培训．他们对于将要修建的工程的特点、难 绍本次建筑工程的重点和特点。同时，加强职工的 国家的施工质量验收统一标准进行控制和验收，对 度、需要注意的细节等等都不了解．只是机械地工 安全学习、思想政治学习以及企业文