09-05_财务部.pdf

阳光酒店集团管理制度与标准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARD FN-01 第一节 部门概述及部门组织结构图 FN-01-01 部门概述 财务部是酒店经营管理工作的参谋和管家，在酒店经营活动中负责收集、加 工、整理、储存信息资料及输出高质量的财务信息等工作，并依据财务信息对酒 店的经营业务活动进行监督、控制和管理。它主要承担酒店各项经济指标的预算、 财务收支的核算、负责成本费用的控制、稽核酒店各类营业收入和支出、订各类 价格并负责实施、负责仓储工作、有效控制资金的使用、应用电脑进行财务管理 等职能，并为酒店领导正确决策提供真实数据和信息资料，以确保酒店资产保值、 增值，达到提高酒店经济效益的目的。机构设置分前台和后台两部分。 FN-1 财务部 FINANCE DEPARTMENT FN-01-02 部门组织图 前台部分设有收银组，主要负责酒店营业收入；后台部分设有会计组、成本 组等，从事账务处理、成本管理和财产物资管理等业务活动。 财务总监 财务经理 会计主管 总出纳 成控主管 计算机主管 审核员 会计员 收银领班 库管员 成控员 信息员 收银员 FN-2 阳光酒店集团管理制度与标准 MANAGEMENT SYSTEM STANDARD FN-02 第二节 任职要求与岗位职责 FN-02-01 任职要求 部门 财务部 职称 财务总监 年龄 28-55 岁 性别 男女不限 具有8 年以上酒店财务管理 财经专业大学专科以 工作经验，主管一个单位的 上学历或同等文化程 经验 教育程度 财务会计工作时间不少于3 度，取得会计师以上 年 技术资格 熟悉国家金融政策及税务方面的法律法规，了解银行、税务 部门的工作流程，全面掌握财务管理知识和酒店的工作流程；有 较好的社交沟通能力，有较强的语言口头表达能力和文字写作能 工作能力 力；有一定的英语基础；经过本岗位资格培训，取得《岗位培训 证书》；坚持原则，廉洁奉公，具备严谨的工作作风及良好的职业 道德。 听 说 读 写 英语能力 良 良