Ford生产体系衡量指数.pptVIP

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Ford生产体系衡量指数.ppt

目 标 学 完 此 课 程 后, 制 造 工 程 师 应 能 确 定 FPS 衡 量 指 标 将 FPS 衡 量 指 标 与 FPS 理 论 相 联 系 衡 量 指 标 主 要 特 征 数 量 少 注 重 物 理 测 量 重 点 是 为 了 解 趋 势 和 预 测 工 序 定 向 为 现 场 和 管 理 使 用 与 所 有 FAO 生 产 操 作 相 同 衡量指数应用范围 衡量指数可以用于衡量任何范围的生产区域,换言之,小至一个工作站,大至整个工厂都可以计算衡量指数。 FPS 理 论 工 作 小 组 目 标 安 全 性 零 死 亡 事 故 零 断 肢 零 永 久 丧 失 劳 动 能 力 满 意 度 满 意 度 90% 成 功 有 效 性 为 90% 衡 量 指 标 安 全 性 安 全 性 及 健 康 评 估 过 程 满 意 度 态 度 审 查 成 功 其 它 FPS 衡 量 指 标 SHARP是一套既详细又量化的评估系统,强调预先对安全及卫生的流程加以改善 SHARP 包 括 21 个 健 康 和 安 全 性 评 估 过 程 要 素(UAW 设 备 是 22 个) 工作满意度调查 用来衡量员工在其工作环境下对工作条件的满意度。 零 浪 费/ 零 缺 陷 目 标 质 量 无 缺 陷 造 成 无 缺 陷 通 过 时 间 DTD 1 天 从 订 货 到 运 输 15 天 衡 量 指 标 质 量 首 检 合 格 率 时 间 DTD 时 间 范例 仪表板车间每日生产8小时且早上及中午各休息15分钟,该车间某日的生产量及库存如下: 生产套数:170套 仓库库存:40套 线上在制品库存:60套 完成品:120套 请计算该车间某日的DTD总小时数: 线末速率= 进料至交货生产时间= 进料至交货总时间= 如何利用FPS的所有衡量指数改善整体的DTD时间 生 产 能 力 与 市 场 需 求 联 系 目 标 100% 计 划 完 成 率 95% 市 场 需 求 完 成 率 10 天 控 制 货 物 从 订 货 到 运 输 15 天 衡 量 指 标 Build to Schedule BTS计 划 完 成 率 Optimize Production Throughput 优 化 生 产 能 力 目 标 在 现 有 基 础 上 生 产 能 力 提 高 33% 衡 量 指 标 Overall Equipment Effectiveness OEE- 整体设备效率 如何找出瓶颈站 如果某站的设备实际生产速率大于顾客需求速率,既表明此站为瓶颈站。 如有多个工作站的设备实际生产速率均大于顾客需求速率,则选择实际生产速率最大的工作站为瓶颈站,优先分析解决其设备问题,然后再依此方法继续寻找瓶颈站,依次解决问题。直至所有工作站设备的实际生产速率均小于顾客需求速率。 利 用 总 成 本 作 为 推 动 力 目 标 总 成 本 可 承 受 业 务 结 构 衡 量 指 标 Total Cost per Unit 单 件 总 成 本 What is the Projected Value of Implementing the Ford Production System? 福 特 生 产 体 系 运 行 的 预 定 价 值 是 什 么? 每 件 产 品 成 本 降 低 500 元( 美 元) 减 少 库 存 5 亿 元( 美 元) 衡量指标应用 流程及说明 谢谢大家! 达到目标 选定计算衡量指数的 选定瓶颈工程的机器设备(OEE) 选定管制零部件(DTD) 收集10个工作日的数据 依此10天数据计算改善前衡量数据 分析改善前衡量指数的改善空间 协同全体组员制定改善目标 每日指派专人收集数据 每日计算衡量指数 分析衡量指数找出改善空间 提出改善对策 比较现行的衡量指数是否已 达到改善目标 将改善成效水平推广到其它 部门标准化 界定工作区域 收集改善前 的数据 制定改善目标 持续收集及 计算衡量指数 原因分析并 制定改善对策 标准化 NO Yes Manufacturing Engineers 1 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 2 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 3 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 4 Rev. 2, June 1998 Ford Production System

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