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气体车间工作说明书.doc
工 作 说 明 书
单 位 制造部气体车间 岗位名称 气体车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 气体车间管理 职 务 职 级 直接上级 制造部部长 直接下级 气体车间副主任(生产、技术) 工
作
责
任 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改善 传达执行上级领导指示和会议精神 定期向直接上级汇报工作,进行述职 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、 岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 领
导
责
任 对生产计划进度负责 对制造成本负责,对产品质量负责 对生产安全负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主
要
权
力 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权 工作区域 气体车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各部室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 5年以上工作经验 性 别 不限 专 业 语 言 较强的口,笔表达能力 相关知识 机械加工,生产管理 个 性 相容 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他
工 作 说 明 书
单 位 制造部气体车间 岗位名称 设备员 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 直接上级 副主任(技术) 直接下级 工
作
责
任 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备技术培训 领
导
责
任 主
要
权
力 工作区域 气体车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部设备处 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 二年以上设备工作经历 性 别 不限 专 业 语 言 相关知识 机械和电气技术 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他
工 作 说 明 书
单 位 制造部气体车间 岗位名称 维修班班长(兼) 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产组织 职 务 职 级 直接上级 气体车间副主任(技术) 直接下级 维修工 工
作
责
任 根据车间生产计划、编制本班组、本班组日作业计划 把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组 日作业计划调整与落实 检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动 推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进 组织开展安全文明生产,物料摆放规格化 组织检查设备保养工作,组织现场改善,推行成本控制 接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料 组织处理待处理品 与相关班组协作工作 录入当日生产统计数据 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 负责全车间的设备维修及试运转验收工作 领
导
责
任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主
要
权
力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指
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