灌装车间员工级绩效评定标准-2.xlsVIP

Sheet30 Sheet29 Sheet28 Sheet27 Sheet26 Sheet25 Sheet24 Sheet23 Sheet22 Sheet21 Sheet20 Sheet19 Sheet18 Sheet17 Sheet16 Sheet15 Sheet14 Sheet13 Sheet12 Sheet11 Sheet10 Sheet9 Sheet8 Sheet7 Sheet6 Sheet5 Sheet4 Sheet3 Sheet2 Sheet1 1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。 2、 因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。 3、 违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。 4、 生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次；睡岗扣3分/次。 5、 涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。 6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。 7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。 8、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。 9、装架不符合摆放要求，扣1分/次。 10、上板标识不清晰，扣1分/次。 工作态度及改善（30分） 1、迟到，早退扣1分/次，旷工扣3分/次。 2、月解释书达3份（含3份）扣2分/月，达5份以上（含5份）扣5分/月，车间（工段所需物料因管理不善，导致物耗超标扣5分/次。 3、出现问题没有及时反馈，提出改善扣5分/次，自作主张而造成事故扣10分/次。 4、无故不参加会议，培训扣2分/次。 5、利用职权有违纪为，且有员工投诉经查情况属实的扣10分/次。 5S及工作教导（10分） 1、车间（工段）的文件柜内各工作用品，报表及其它相关物品摆放杂乱，扣1分/次。 2、违反《现场管理制度》，现管员投诉扣2分/次。 现管组长 工作质量 （60分） 1、未在工作纳期内完成上级安排的工作，扣5分/次。 2、车间5S评分未达标，扣5分/次。 3、充填机机速测试不准确，扣5分/次。 4、车间 屋顶风机保养不善，或是未及时清洗，更换纱网，扣5分/次。 5、对车间信息未及时正确传达，扣10分/次。 6、对现管组存放的白大褂、水鞋保养不善丢失，扣10分/件。 7、对车间应急灯、消火栓保养不善，造成丢失损坏，扣5分/次。 8、更衣室管理不善，造成更衣柜损坏或盗窃发生，扣10分/次。 9、对下属督导不力，造成下属工作懒散（违纪），被主任巡查发现或员工投诉属实的，扣10分/次。 工作态度与工作改善 1、不服从工作安排；消极怠工扣10/次；