论优酷土豆合并的风险与影响.pdfVIP

¨ 经 麓 战 略 ■_● 删鞭 【摘要】优酷土豆合并后 ，视频网站面临新一轮的行业洗 主要体现在内容采购、流量引导以及带宽技术：独家内容采购， 牌。本文分析 了优酷土豆合并 的动 因及风险，以期对行业发展 可以通过共同采购独家内容 ，两平台分享 ；对于差异化内容以 有所裨益。 及非独家内容 ，可以通过站内搜索方式 ，实现流量互相引导；双 【关键词】优酷 土豆 合并 风险 方可以在P2P、CDN等带宽技术等后台运营合作，降低带宽成 一 、 背景 本；有望联合进行品牌、营销推广。两者合作后，对于用户的前 优酷网2006年 12月21日成立，秉承 “快者为王”的产品理 端运营以及广告经营仍独立 ，协同效应主要体现在内容和运营 念，注重用户体验 ，业绩发展迅猛，中国互联网协会发布的07 成本有望降。 年度(上半年)中国互联网调查报告表明，优酷网深受用户喜 优酷和土豆占据中国网络视频市场的50％以上，并占据网 爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。2010年 12月8 络广告收入前两位。双方一致是相互竞争的关系，甚至要对簿 日，优酷正式在纽交所挂牌，成为全球首家在美独立上市的视 公堂。然而在商场上没有永叵的敌人，只有永恒的利益。对于优 频网站，发行价 12．8美元。股票在华尔街上市第一天就取得了 酷来说，虽然坐上了国内网络视频行业的头把交椅，但是其上 上涨 161％的好成绩。优酷网还与百度 、迅雷、盛大和搜狐等相关 市时的巨额融并没有带来预期的效益。加之还要分心应对来自 企业结为战略合作伙伴 ，利用一切可利用的资源帮助自身在国 腾讯、搜狐、奇异等视频网站的竞争压力，与土豆合并既可以减 内网络视频市场上保持领先的占有率。 轻成本压力，又能使竞争力得到大大提升。而对土豆网来说，合 土豆网是中国最早和最大的视频分享平台，于2005年4月 并是无奈之举，也是当前解决土豆亏损的最好方式。土豆 2011 15日正式上线。成立初期以UGC(用户上传内容)业务为主，后 年财报显示，土豆网在 2011财年净亏损人民币5．112亿元。合 为为了缓解版权压力逐渐加强正版影视剧的播出比例。近年影 并之后两家运营、销售团队仍是相互独立，但在版权内容上可 视剧网络版权售价大涨，土豆亦逐步发展自制剧以减少版权投 以互相共享资源，实现双赢。两家网站的合并，分担了宽带和内 入增速。土豆以 “每个人都是生活的导演”为口号，提倡作品原 容成本，提高了对广告商的议价能力。不论是对于现金出现匮 创，目前拥有 8000万注册用户。作为中国互联网行业最著名的 乏的土豆，还是希望坐稳头把交椅的优酷来说，这次合并都是 品牌之一，年度的土豆映像节已成为中国视频行业的代表性盛 一 笔和算的买卖。 会。土豆于2011年8月登陆纳斯达克交易所，开盘价比发行价 2、资本的套现压力 下跌约 13个百分点。上市后一直面临资金困扰。 优酷、土豆等视频网站经过几轮融资后获得过亿美元的投 2012年3月 12目，优酷股份有限公司和土豆股份有限公 资，这时候风险投资方会有比较强烈的上市意愿 ，而直接导致 司共同宣布双方于 3月11目签订最终协议，优酷和土豆将以 公司有上市的冲动。视频行业由于各种原因就好比一个烧钱的 1)【)【％换股的方式合并。根据协议条款，自合并生效日起，土豆所 无底洞，想发展就需要个多的投入。如多继续融资就会稀释股 有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑 份 ，因此上市无疑是一种新的途径。其次，在上市过程中，谁先 换成 7．177股优酷 A类普通股 ；土豆的美国存托凭证 (Tu— 上市谁先占得先机。优酷以发行价 12．8美元上市，在