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营销人员晋升台阶： 3-3制 营销副总 营销总监 营销总监 营销总监 。。。。。 营销经理 营销经理 营销经理 。。。。。 营销主管 营销主管 营销主管 。。。。。 营销人员 营销人员 营销人员 。。。。。 注：团队业绩=该团队负责人个人业绩+该团队其他员工业绩之和 市场部车宝通提成方案 序号 销售金额（万元） 销售提成 管理佣金 备注 1 100万元（含）以内 1.00% 备注： 1、按月结算，每月归零。 2、推荐的渠道业绩按管理佣金比例提取。 3、基本工资1800元/月，基础的销售金额为40万/月。少于40万/月不享受基本工资 4、管理架构3*3制 5、营销总监的收入构成：整个团队销售总额的0.35%再加上自己业绩提成的2%再加上底薪1800元/月 6、营销副总的收入构成：自己所辖整个销售团队销售总额的0.15%，如有业绩，按营销总监同等条件结算，再加上底薪。 2 200万元（含）以内 1.10% 0.10% 3 300万元（含）以内 1.20% 0.125% 4 450万元（含）以内 1.30% 0.15% 5 600万元（含）以内 1.40% 0.20% 6 750万元（含）以内 1.50% 0.25% 7 900万元（含）以内 1.60% 0.30% 8 1050万元（含）以内 1.70% 0.35% 9 1250万元（含）以内 1.80% 0.40% 10 1500万元（含）以内 1.90% 0.45% 11 1500万元以上 2.00% 0.50% 1、营销人员工资=基本工资1800元/月+个人业绩提成（40万×1%）≥ 5800元/月 市场部车宝通提成方案 序号 销售金额（万元） 销售提成 管理佣金 备注 1 100万元（含）以内 1.00% 备注： 1、按月结算，每月归零。 2、推荐的渠道业绩按管理佣金比例提取。 3、基本工资1800元/月，基础的销售金额为40万/月。少于40万/月不享受基本工资 4、管理构架3*3制 5、营销总监的收入构成为：整个团队销售总额的0.35%再加上自己业绩（500万）提成的2%再加上底薪1800元/月 6、营销副总的收入构成：自己所辖整个销售团队销售总额的0.15%，如有业绩，按营销总监同等条件结算，再加上底薪。 2 200万元（含）以内 1.10% 0.10% 3 300万元（含）以内 1.20% 0.125% 4 450万元（含）以内 1.30% 0.15% 5 600万元（含）以内 1.40% 0.20% 6 750万元（含）以内 1.50% 0.25% 7 900万元（含）以内 1.60% 0.30% 8 1050万元（含）以内 1.70% 0.35% 9 1200万元（含）以内 1.80% 0.40% 10 1350万元（含）以内 1.90% 0.45% 11 1500万元以上 2.00% 0.50% 举例说明（以完成销售目为前提，多劳多得）： 所以营销主管的工资=0.18w+2.85w+0.675w=3.705万/月 举例说明 2：假设你为一营销主管 （团队销售目标450万/月，其中个人业绩要求150万/月，在你团队中有A、B、C三个营销人员，他们这个月的销售业绩各为100万元，那你的收入计算如下： 营销主管工资=基本工资+个人业绩提成+管佣 个人业绩=450w×1.3% -（100w×1%×3）=2.85w 管佣=450w×0.15% =0.675w 市场部车宝通提成方案 序号 销售金额（万元） 销售提成 管理佣金 备注 1 100万元（含）以内 1.00% 备注： 1、按月结算，每月归零。 2、推荐的渠道业绩按管理佣金比例提取。 3、基本工资1800元/月，基础的销售金额为40万/月。少于40万/月不享受基本工资 4、管理构架3*3制 5、营销总监的收入构成为：整个团队