文化产业园区的多元投资运营模式.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 维普资讯 维普资讯 0 【特别策划 ■ 说白了就是卖国家的土地 ，这方面 资更高。而且更可怕的是一大批的 北京还好。北京是寸土寸金的地方， 人没跑，但他天天琢磨着要跑。每天 像我们门前正在盖的楼 ，这已经到 他会用40％的精力琢磨着怎么跑，只 五环 以外了，每平米一万五。所以这 有60％的精力用在工作上。所以北京 方面没法跟外地比。 的人才优势也是虚的。 记者：北京如果按传统的方式 北京是首都，它的机会当然会很 运营文化产业 园区行得通 吗? 多。企业成功的例子很多，但失败的 刘岩：按传统的模式 ，对于投资 例子也很多。像中关村，每年有上千 商来说，北京的环境并不很好 ，北京 家企业倒闭，也有上千家企业被这种 不能跟外地比，有的地方为吸引企业 光环吸引着过来。它形成了一个动态 过来 ，地可以免费给你 ，这还不够， 平衡。从微观经济角度 ，每个企业都 有的把楼都给盖好，公司注册好，然 要考虑这些个优势能给我带来多少， 后你派几个人来就行了。甚至再送一 即这个优势能不能转化成我的市场， 些设备。外地许多地方有这个资源， 能不能变成我的利润，能不能降低我 它只要吸引一个好企业过来就行了。 的成本，能不能给我带来新的机会。 北京根本就没有这个资源，所以北京 而且能的话，能有多少。 要按照传统的招商来说 ，绝没有任何 因此 ，在北京要把这些优势变 的优势可言。但北京的优势在哪里 成利润 ，必须创新。我们的CRD运 呢，它的文化氛围，人才情况，离市 营就是一种创新。为什么呢?我们 场比较近 ，这都是比较好的。但这些 用dotman平台把北京这些漂在空 优势又是虚的。 中，没有办法物化的优势，让它落 记者 ：你为什么认为这些优势 地，它就会变成企业发展的优势。 是虚 的?如何让虚 的变成实的呢? 刘岩：你说北京的所有的好处， [：~tman平台：挂满机会的鱼钓 要从企业的眼光来看，没有意义。它 记者 ：你们公司运营 的就是 是一种虚无的，没有办法物化的东 Do％mn平 台吗? 西。比如文化氛围好 ，它能代表什 刘岩：是的。 么。再说人才优势 ，北京人才是有优 记者_为何把这个平台叫Dotman? 势，但北京的人才价格恨不得是成 有什么特别的内涵? 都或大连人才的五倍 。而且人才流 刘岩：我们创造的Dotman--词 ， 动又那么大，一个企业好像比较容 代表着人文和经济形态两种进化 ： 易找到人才，除了这个人才价格高 “从Human~ljDotman的进化”和 “从 外，这个人的心却没有沉淀下来做 DotCorn到DotMan的进化”。工 工作。比如在成都，这个人放眼望去 具的发明和使用是人类进化的重要标 没有多少很好的企业 ，他恨不得在 志，计算机尤其是互联网这种特殊工 我的企业干十年，同类型的工作成 具被发明之后 ，人类进化的单项性就 都的工资差不多是北京工资的五分 被彻底打破了，互联的加速和放大机 之一，人家心里还挺高兴，心态特别 制 ，造就了一个实实在在的网上新人 好。在北京呢，拿着五倍于外地的工 类 —— Dotman人群 ，进而形成了 资，在这里工作很短时间就跑了，心 Dotman人群的行为规范。Dotman人 里怨气还特别大 。觉得别的公司工 群从狭义上理解，是指习惯于数字化 27■ 维普资讯 i黼