业务部门月度工作小结和计划【荐】.docVIP

业务部门月度工作小结和计划 2月工作小结 项目 目标设定值 完成情况 差距原因 后续措施 报关量 400票 ?231票 新客户增长量不足，老客户单量下滑 ?继续跟踪立项客户，同时扩大客户源。 外贸量 0.1W 0 业务量不足 加强营销 货代量 1W 0 业务量不足 挖掘老客户 仓储量 0.5W 0 业务量不足 加强营销 客户 新增客户 牛津仪器 ?1 ? 流失客户 无 员工动态 新进 无 流失 无 培训需求 加强保税业务，仓储业务的培训，为部门发展打下基础 其他 经营管理中的关键事件 ?莱尔德新的旧设备进口顺利完成，为后续旧设备的进口打下基础，同时，摩根轧机招标继续跟进，争取能够获得招标，基森仓储继续跟进，随时关注。 下月工作计划 项目 目标设定值 具体措施 责任人 协助人 报关量 ?400 ?加强营销，挖掘新客户，特别是立项客户 陈彪 ?董勇 外贸量 0.1W 加强营销 董勇 陈彪 货代量 1W 加强营销 周耀 董勇 仓储量 0.5W 加强营销 周耀 董勇 客户 新立项客户 ?艺科模具 ? 周耀 ?董勇 客户维护 老客户理研塑料有所放量，积极关注 经营重点 ?关注摩根轧机的招标，争取获得出单。 与已接洽的预归类业务的客户进行沟通，做好预归类的推广工作。 跟踪基森保税宜鑫的出单，希望有所突破。 注：请于每月第一周在“部门例会”栏，选择“总经理室”，公布小结和计划。