构建核心员工离职预警机制.pdfVIP

  • 177
  • 0
  • 约4.88千字
  • 约 2页
  • 2015-07-21 发布于安徽
  • 举报
维普资讯 SPECIALTOPIC专题 ·具佳 塞 构建核心员工 离职的预警机制 构建立体的沟通渠道保障信息畅通 科学设计流程把无形资产转为有形 文 /商振 核心员工跳槽后,业绩反而上 人员集体跳槽 ,这次集体跳槽直接导 源。做市场最重要的就是客户,最难 升 致高桥 几个非常重要的大客户流失 得的就是客户关系,因此客户资源 高桥是JY品牌的大区经理,主要 了,业绩受到了很大的影响。经过这 也是营销分支 中最为关键 的资源。 负责A、B、C三个省的业务管理。高 次事件,笔者便和他开始讨论如何降 如果让如此关键的资源掌握在某个 桥手下有三个省级区域经理,而负责 低核心人才流失所造成损失的问题 , 人的手上,那么受制于人是一定的, A省的赵杰是三人 中最为 出色的一 慢慢建立起一套规范合理的人力资源 更为可怕的是 自己如同抱着一个定 个,为高桥的三省业绩做出了非常大 管理 办法。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档