国产动画遭冷遇关键在于缺心眼正略咨询.docVIP

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国产动画遭冷遇关键在于缺心眼正略咨询.doc

国产动画遭冷遇关键在于缺“心眼”-正略咨询 前段时间一个朋友和我提到一个国产动画片。他作为早期观影人,对之赞不绝口。仿佛发现一个新大陆一样,口口称此片将火得一塌糊涂,超越《喜羊羊与灰太狼》一点都不成问题。 可是,我一看影片名,就和朋友讲,它不可能取得成功。 这部动画系列的名字叫做“魁拔”。 单从这个名字我就断定它不可能产生超越喜洋洋的票房,也许有好评,但不会好评如潮。仅仅名字这一个要素,就决定它可能叫好,但绝不会叫座。这个结论不幸在本片上映后得到了证实。 动画片做得好,说明主创团队懂产品、懂技术,但不懂顾客、不懂市场,最终虽不至于失败,但至少会领略失望。 我以前养成一个习惯,看到一个产品名,或者一个广告创意,再或者一个企业的策略或商业模式,即使不发文章评论,也会在自己的笔记本做出点评,然后再经过几年的时间反过来求证自己的点评。其中,大部分我认为不会成功的都走向了失败。我以这种习惯来保持自己的判断力。 对于魁拔这部动画系列片,我的第一直觉源自对于片名的感受。以下是我判断的基本逻辑。 第一眼变“心眼” 什么叫做第一眼即变成“心眼”。我个人认为一个好的产品或创意,一定能够让你一眼就产生眼缘,瞬间进入深层记忆,快速转变为长期认知,即落下“心眼”。比如“爽歪歪“,当无数刚刚咿呀学语的宝宝能用稚嫩的声音说出“爽歪歪”时;当家长哄小朋友说,“待会给你爽歪歪时”,也证实了一点,这种产品转变成心眼几乎是在第一时间。 相反,那种看了好几眼,听了多变都记不住的,就属于缺“心眼”的。“魁拔”不幸,从心里认知的角度,恰恰属于缺“心眼”的。 第二传成本低 好的产品或创意,一定要二传、多传成本低。这就需要首要因素——名字够靓。符合目标受众最通俗认知范围,易于传播。当年白居易写完诗后,不是给王公贵族,而是给市井的老百姓做评判,他们看得懂,认可的才具备传播力。而反观魁拔的名字,既让传播者费心——还得告诉你哪两个字,又让听众烦心——还得听你罗里吧嗦解释,中间还容易出现击鼓传声似得损耗。 相比之下,“喜羊羊”,则是大人好讲,小孩好说,不仅有共鸣,还有共震,此时的传播效应才能得到放大。 秒杀力得够劲 对于电影而言,一定需要秒杀力。让人看名即被诱惑,吊起胃口。不具备秒杀能力,就自然不具备名字本身的天然销售力。 我们知道,观众去电影院自然有些是有备而来,直捣黄龙的。还有大部分是到了再休闲的,这部分人更是重要的口碑人群。因为抱着目的去看的,往往带有很大期望,期望越大,要求就越高。反观这部分随机观众,心里没有预设底线,很容易得到心里满足,正向口碑由此激发。这就要求电影名一定具备秒杀力。 比如今年有部电影《孤岛惊魂》,杨幂主演的,堪称了烂片中的精品,居然达到了9000万的票房。杨幂虽有功劳,但片名更是居功至伟,能够严重激发观众的好奇心。 说到名字,在图书市场有个更为经典的案例,前几年红火一本书,最开始的时候书名叫做《最后的神庙》,当初要是真叫这个名字,估计也就几万册的销售,后来改成《藏地密码》,销量已经突破1000万册。正是因为卖“西藏的神秘”,本书才有了秒杀力。 内容好形式优 至于有些人崇尚的“只要内容好,不在乎形式”,这种想法已经基本out了,没有好的形式,你内容被人体验到的概率等于零。 苹果如果不是形式上高人一筹,你觉得它会成为风靡世界的产品吗? 事实上,正是因为形式优,够有型,人们才愿意把它当作礼品。在中国,送礼一项是国人乐此不疲的爱好。于是,我接触过很多拿着苹果不知道咋玩的领导,一问都是别人送的。中国很多企业的广告怎么做的,抽奖送ipad2,itouch,iphone4,一旦形成风潮,所有人都为你营销。请问,这离开好的形式行吗? 这就返回到“苹果”这个名字上。我曾经对苹果的发展历程做过研究,发现最早期苹果电脑问世前期,市面上有很多电脑,科莫多宠物(Commodore Pet)、IMSAI8080、MITS牛郎星8800和雷莎TRS-80,现在的你也许会发现能记住这些电脑名字的人都可以叫做天才,理由是太难记了。相比之下,就属苹果最好记,于是乔布斯从起名时就来了个颠覆性创新,你们强调技术,我就强调通俗。 据说,乔布斯本人在水果中比较喜欢苹果,但因此而起名苹果也太缺乏创意了。事实上,当时乔布斯为了迎合潮流也曾做过努力,想起一个更具科技感的名字,但找来找去都不如苹果,于是乔布斯发话,如果再找不出来,我们公司就叫苹果公司了。这句话好像给团队的一个最后通牒,言下之意,你们再不想一个好的,我们就用一个水果名来命名公司。:) 请记住,在当时的环境,不是基于乔布斯和沃兹尼亚克有多牛,能够想到这么流行的名字,恰恰相反,而是基于他们的无能,实在找不出比“苹果”更好的名字,所以才叫的“苹果电脑”。 具有讽刺意义的时,现在的人想神化一个人,往往把它穿开裆裤时都要神话了。这种情况下得出的观察对

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