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产品生命周期管理给企业带来多大效益？（朱战备） ? 先看一组火爆的数字：FMC公司是世界领先的化学和制药公司，其下属的能源输送集团在实施PLM系统之前，订单交付时间是18-24个月，在实施PLM系统之后，这个数字降低到3-4个月；洛克西德.马丁公司在实施PLM系统后，流程效率提高了30-50%；宝马公司在实施PLM系统后，成功地将产品开发时间缩短了30%。 还有这样一些案例，通信设备厂商摩托罗拉，实现了在全企业内数据存取的简便性，减少了50-75%的创建和维护BOM的时间，CAD的BOM实现100%准确，降低了38%的工程更改、评估和批准的平均时间。 汽车厂商福特，仅开发蒙迪欧一款车，就节约了两亿美元研发费用，开发周期缩短13个月，设计工程效率提高25%。 计算机硬盘厂商Seagate，数据存取时间从几天减少到几分钟，ECO 时间从一周减少到一天，全球共享数据跨越从北美、欧洲到亚太（包括中国），惠及供应商和合作伙伴。 航空轮胎厂商Goodrich，用一个企业信息化系统取代原有40多个系统，由4200个用户使用自动化的产品开发流程，在单一的Web界面下，实时获取原有系统和新的数据。 这些国外企业通过实践发现，PLM帮助企业建立跨企业的协同设计环境，实现产品的协同开发；提高设计重用率，提高设计变更过程的效率，从而在成本和效率上对企业有相当的贡