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浅谈医疗设备管理体会。 调试好后进行，由专业人员或操作人员、 库尔勒市第一人民医院药剂科 使用科室领导有关。对仪器设备按性能指 李莉8471000 标的要求进行逐项测试。 物资验收和性能验收两方面达到要求 一、选购 后才可以正式验收。 这是个首要环节，确定了要买何种仪 在严厉打击医疗购销领域商业贿赂行 器设备后，面临选择何种型号、规格的产 为的今天，以上三个环节更得尤为重要。 品，要做到：1、要考虑可行性、适用性、 医疗购销领域的商业贿赂行为，是导致群 是否适用于医疗，教学和科研的需要。2、 众看病难看病贵的重要原因，严重损害了 要明确订购的产品应该具备有性能和技术 党和政府的声誉，败坏了卫生行业和医务 指标。3、在以上两点的基础上选购好型号 人员的形象。而以上三个环节正是犯罪分 和规格。4、货比三家，原则上选择3—4 子实施商业贿赂的有机可趁之所。这就要 个在国内外享有信誉，有生产许可性，有 求我们以上三个环节的工作人员，廉洁奉 经营许可证及质量好，售后服务好的企业 公，遵纪守法，用社会主义荣辱观筑牢抵 和厂家，向对方发出邀请，进行招投标事 制腐败的道德防线，营造健康向上的行业 宜。经过以上四个步骤，合理地、正确地 风气，弘扬良好的医德医风。 选好所需购的仪器设备。 四、资产管理：资产管理以上选购、 二、订购 订购、验收在个阶段的延续，仪器设备管 选购好产品的厂家、型号、规格接下 理中的资产管理是一项很重要的工作，需 来的工作是订购。订购过程必然会产生一 要医院领导、管理人员及设备使用人员有 份具有法律效力的订购合同。合同的内容 较强的管理意识，并需要在实际工作中不 包括品名、型号、规格、生产厂家、价格、 断地完善。我院从2004年开始，设备科 付款方式、到货日期、包装要求、售后服 从药械科分出后，医疗仪器设备资产管理 务、所购产品的配置和性能要求及其它附 工作开始步人正轨，经近四年的探索，管 加事宜等均要考虑周详。一份有效合同应 理制度得到进一步完善，管理工作水平得 该建立在互惠互利的原则上，要公平、透 到很大的提高。管理工作主要体现在以下 明、合理，明确供需方的权力和义务，同 几个方面。 时体现出订购过程和规范性和严谨性。 1、建立医疗仪器设备的资产管理制 三、验收 度，设立一套完整的账、物、卡，一式两 l、在物资验收过程中原则上要按有效 份(设备科一份，使用科一份)，同时实行 合同和配置清单验收的要求验收。具体包 电脑化管理，增添新购的财产账随到随做， 括：(1)外观是否有损坏；(2)物资是否详细记录每台设备的名称、型号、规格、 齐全；(3)是否符合订购的配置要求；(4)出厂编号、厂家、价格、购置时间、使用 详细记录，内容为型号、规格、序列号或 科室等；每年对全院的账、卡、物核对一 出厂编号、安装和验收时间；(5)资料收 次。 集，随机资料均要登记。 2、十万元以上仪器设备效益分析。每 2、性能验收，是在仪器设备完全安装 月做好在用的十万元以上仪器设备的单台