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Sheet3
Sheet2
Sheet1
○
●
注: ●表示主要职能部门 ○表示协调职能部门
总经理
管理者代表
市场部
总要求
体系管理组
营销部
法律事物组
知识产权办
人力资源部
项目部门
浆纸科研所
生产运营部
质量管理部
品牌培育管理体系职能分配表
条款内容 部门
管理职责
组织的环境
相关方需求和期望
战略和方针的制定
战略和方针的部署
战略和方针的沟通
财务资源
人力资源
供方和伙伴
自然资源
知识、信息和技术
过程的策划和控制
过程的职责和授权
品牌培育的关键过程
监视、测量、分析、
评审和改进
总则
监视
测量
数据信息分析
管理评审
改进
资源
过程管理
品牌战略和方针
品牌培育管理体系
原料部
财务部
审计部
7.4.1
品牌定位
7.4.2
7.4.3
7.4.4
7.4.5
7.4.6
7.4.7
7.4.8
品牌设计
技术创新和产品开发
品牌传播
品牌更新和延伸
信誉和风险管理
品牌保护
品牌文化塑造
注: ●表示主要职能部门 ○表示协调职能部门
4.00
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用生命经营泉林 让泉林造福社会
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