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■特别策划specIal
自主创新走上跨越发展之路
■ 大全集团 胡圣海
术。通过直接参与产品的设计、开发,执 创新注入活力:博士后工作站为该研发
行各项管理方法,一批具有国际一流业 体系的龙头,主要开展前瞻性、战略性、
务素质的企业员工也被培养起来。 前沿性关键技术的研究;技术中心和各
此后,大全相继与西门子、默勒、阳 地研究所主攻中长期高新技术研究,实现
光照明、伊顿、AZZ、赛雪龙等国际企 产业化;各子公司的技术开发部门则着力
业成功合作。这为大全建立现代化、国 改进、完善现有产品,满足用户的需求。
际化的集团构建了雏形。 2005年,大全又创造性地改革分配
引进赛雪龙公司相关核心技术,并 机制,提出科研机构市场化运作,将 自
在其基础上加以改进而开发和制造出具 主创新推向新的高峰。
有最新国际水平的直流开关设备。 自
此,在国内轨道交通领域中,此产品市 执着步履 ,科研战略从跟踪型
大全集团企划部经理 胡圣海
走 向领先型
场份额连续多年高居70%左右,成为轨
总资产45亿元、拥有子公司23家、 道交通的直流供 电系统国产化的先锋。 几年来,大全的自主创新取得专利
员工6500多人,产业涉及电气、交通 大全与美国著名的封闭母线生产商 技术250多项,每年有 10余项新研发的
技术、新能源、环保等领域,在美丽的 AZZ公司进行技术合作,共同组建了江 产品上市,获国家和省级计划项 目11
江岛扬中,一家企业以一El千里的发 苏长江沃特 电气有限公司。该公司以其 项、省市科技进步奖15项,创建高新技
展态势,连续4年以40%的年增长速度, 一 流的技术实力2次夺标三峡工程,成 术企业 10家。
创造着超速发展纪录,这家企业就是 为国内封闭母线行业的领先者。 2005年5月,大全承担的国家 “863”
大全集团(以下简称大全)。 计划引导项 目 “内嵌Web服务器的网络
2006、2007年短短两年间,人全获 告别 “拐杖”,回归自主轨迹 化断路器”和 “智能化低压断路器专用可
得了一个 “中国名牌产品”、三个 “国家 引进、合作方式在为国内企业创造 通信脱扣器”两项新品顺利通过鉴定,填
免检产品”称号,以及中国电气工业最 一 个良好起点的同时,却也容易引发消 补了国内空白,达到国际领先水平。
具创新力企业、中国电气产业制造十夫 化不良、动力不足的局面 ,以致陷入引 2005年 12月,大全承担的另一国家
领军企业 、中国机械 100强、中国民营 进、落后,再引进、再落后的循环往复 “863”项 目—— “离散制造企业信息集成
企业 500强等多项荣誉。 中。对此,大全在引进、合作的一『J时, 系统研究开发肢其在开关电气行业的应
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