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6-1下季度工作计划 陈列建议 区域分析 补单分析 价格带分析 销售排名 品类源数据 3-2品类贡献率分析 3-1货品结构分析 2-1采购指标 1-1关键行动未完成情况 目录 浴巾TOP前三排名 拖鞋 多用毯 家居服 靠垫 巾类 袜子 居家装饰品 玩具 内裤 客厨纺织品 备注 洗漱用具 销量占比 实际 合计 指标 HPI 货品结构及销售占比分析 结构分类 数量 占比 BTI 主销带 销售占比 结构 汇报内容 对应表格 关键行动总结 上季度未完成工作分析 1-1关键行动未完成情况 商品分析 下季度关键行动 采购 采购指标分析 2-1采购指标 品类 差距原因分析： 计划解决措施： 销售货品情况分析 3-1货品结构分析 3-2品类贡献率分析 3-3品类销售动态 3-4品类同比环比 3-5月度坪效分析 本季度工作计划 总计 芯类 床品套件 卫浴（家居用品） 卫浴（洗浴用品） 收纳 餐具类 备注 采购指标分析 项目 指标 实际 差异 备注 货品入库及时率 货品入库合格率 成本率浮动控制 开发优质供应商比例 目标未完成原因分析： 计划改进措施： 注：本次红色部分指标暂不分析 我享我家商品企划部季度述职表 计划改进措施 存在问题 关键行动 NO 商品企划部 上季度未完成情况分析 新品自主开发款式数成功率 工作计划内容 （可从年度关键行动中分解） 责任人 提交的成果 （衡量的标准） 需要的支持 上旬 中旬 下旬 4-1下季度工作计划 2011年 商品企划部 第4季度 工作计划 1月份 2月份 3月份 3季度品类贡献率分析表 销额占比 平效 入库率 总累销率 总库存率 存销比（库存成本金额/销售金额） 销售量环比增长率 销售量同比增长率 销售额环比增长率 销售额同比增长率 补单分析 货号 图片 类别 品名 颜色 首单成本价 补货成本价 零售价 上市时间 上市店铺个数 首批下单量 配发量 销售量 累销率 销售月数 公司总仓库存 总库存（含门店库存） 库存周转月数 平均单店单月销售量 预计适卖期(月数数) 补单入库后上市店铺个数 预计后期销售量 补货生产周期 建议补单量 确认补单量 备注 序号 季节 商品编号 货号 品类 类别 品名 材质 颜色 规格 成本价 零售价 会员价 销售量TOP前10名排名 12月累销量 12月累销额 总仓库存 门店库存 库存周转月数 备注（处理建议） 备注（补单建议 直营门店库存 订货量 入库量 配发量 10月销量 10月销额 11月销量 11月销额 12月销量 12月销额 图片 累销额 累销量（按销售排名） 区域销售量排名 价格带分析 季节 品类 小类 入库数量 配发量 累销量 动销率 229-299 329-359 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 99.00 199.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00