“提质增效”——昆明世博园可持续发展的必然选择.pdfVIP

维普资讯 第19卷 第2期 桂林旅游高等专科学校学报 Vo1．19No．2 2008年4月 JournalofGuilinInstituteofTourism Apr．．2008 [区域与地方旅游研究] “提质增效’’—— 昆明世博园可持续发展的必然选择 管宁生 ，黄万鹏 (1．云南大学 工商管理与旅游管理学院，云南 昆明 650091；2．北海职业学院，广西 北海 536000) [摘 要]昆明世博园的兴衰对云南省旅游业的发展至关重要，但 自’99世博会后，其经济效益呈下滑趋势。在研究现状综述 的基础上，通过对 “提质”与 “增量”两种发展模式的对比分析，指出“提质增效”是世博园摆脱困境的最佳选择；并论证了这一 选择的必要性和可行性；最后，对世博园实施 “提质增效”应当进行的相关研究提出一些构想。 [关键词]昆明世博园；“提质增效”；必要性和可行性 ；相关研究的构想 [中图分类号]F592．7 [文献标识码]A [文章编号]1008—6080(2008)02—0186—04 一 、 问题的提出 南旅游发展中的一个重要问题。 ，99昆明世博会 (以下简称 “世博 园”)是我 国第 二 、研究现状综述 一 次主办的世界园艺博览会，会展获得 了巨大 的成 世博会后 ，该 园的游人量持续下滑 ，引起了国内 功。然而 ，自，99世博会闭幕后 ，该园的游人量基本呈 学术界和旅游企业的关注。有关人士从不同角度深入 下滑态势——1999年接待游客 943万人次，2000年 研究，并提 出了对策和建议。例如 ，金波 、张茵提 出其 195万人次，2001年 180万人次L1]，2002年 170万人 可持续发展的4点对策：管理体制改革；功能拓展；新 次 。]；2003年，曾一度采取门票票价 由100元大幅降 增旅游项 目；平衡与互动的旅游合作[5]。马勇、王春雷 为30元，故游人量升至198万人次，但全年 门票总收 认为要实施七大战略：理念提升、品牌延伸、产 品升 入仅9716万元，同比下降14．52 [3]，损失1650．401 级 、形象强化、营销开发、区域旅游 、可持续发展[6]。刘 万元 ；2004年，票价复原后 ，其游人量又下滑到177万 兰凯提倡走品牌经营之路 ，开发具有市场号召力的绝 人7欠；2005年，游客量继续大幅下滑至156万[4]。2006 对优势项 目[7]。舒晓楠、赵光洲提 出，世博 园的可持续 年前三季度，世博园接待游客人数 101．81万 ，同比下 发展要实行战略管理创新[8]。李小波、于希贤建议 ，将 降13％ (见图1)。 鸣凤山景区纳入园区的规划范围[g]。朱捍华、周茂涛 万(人次) 提 出，综合运用产品组合、定价和促销等营销手 段[1。。。赵光洲 、龚映红认为 ，可以借助于世博园强劲 的品牌支持 、区位优势及 “生态”理念的灌输 ，向园区 外 围产业拓展 ，实行周边的土地开发 ，成为实行产业 化发展的大型生态主题型旅游休闲目的地L1。 从以上综述可以看出，迄今世博园可持续发展的 研究思路，多集中在对世博企业品牌做外延—— “量”