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·ll8· 工程管理 浅谈土建施工现场管理 杨国彦 L 刘廷全 (1．河北联合大学建筑工程学院) (2．开滦 (集团)有限责任公司) 【摘 要】施工现场的管理关系到工程 业在进行施工时都不可避免的出现材料的浪 标，选取最科学的施工活动方案作为土建施 质量的好坏，加强施工管理可以提升企业竞 费现象，普遍施工现场管理混乱，环境差， 工活动进行的依据，并且在进程中做好测量 争力，提高经济效益，本文从施工现场管理 限制了企业的施工效率。加强施工现场的管 控制、分析处理、管理控制和监督监管等工 重要性出发，提 出施工现场管理的意见。 理，可以提升工人工作态度，保证施工合理 作。施工活动方案是指对施工准备、施工整 【关键词 】施工现场；施工管理；土建 有序进行，同时还能避免不必要的浪费，使 个过程中有指导规划性的经济技术文件。一 工 程 得工程材料的利用最大化。节省人力物力， 份优秀的施工活动方案，可以将人力、财力、 为企业节省大量资本，带来很好地经济效益。 物力合理地利用起来，并且能以最低的投入 随着国家快速发展，人们生活水平越来 3、良好的旅工现场管理是生产力发展的 来实现合同要求。因此，要在土建施工开始 越高，因此对生活质量的要去也在与日俱增。 需求。随着现代社会的快速发展，人们对于 前，选取科技、施工、机械、质量、劳力、 安全稳定成为了人们的重要指标之一，作为 建筑工程的探索也在不断深入，目前世界各 材料等有关人员，针对工程本身实际编制合 人们的生活住所，土建的安全可谓重中之重， 地已经涌现出很多超高层建筑，新的材料、 理的施工活动方案，保证建筑产品质量实现。 只有安全可靠地建筑才能让人满意，然而由 新的施工工艺也在不断地投入到工程建设之 在土建施工进行以前，对施工项 目的重点、 于种种原因，我国土建工程质量参差不齐， 中，这也对现代施工企业提出了更高的要求。 高程控制以及路线等进行严密检查。在土建 前几年更是出现了大批新建成建筑倒塌事 只有实现科学的管理，更加规范、更加严谨、 施工进行时候，要对施工的各个指标、各种 件，引起了人们的广泛关注。施工质量对于 与时代接轨，才能在现代社会的激烈竞争中 情况实行严格的随机检查抽查。对不符合要 建筑的安全可靠有着重要意义，只有保证施 有立足之地。施工管理作为施工单位的核心 求的土建施工，要严格禁止、及时纠正。(2) 工质量才能保证工程顺利完工，因此土建施 人物之一，也应该与时俱进，加强管理水平， 材料管理一般来说，土建施工单位在选择施 工现场的管理值得施工单位进行反思，保证 提高管理技巧，才能保证企业适应现代化大 工材料时，会用整个工程造价总数的七成来 了施工现场的有效管理，也在一定程度上保 生产的需求 。 购买。材料管理的好坏，不仅可以对整个土 证了最后的工程质量。 二、施工现场管理的几点建议 建施工工程项 目的造价有影响，而且对整个 一 、 土建施工现场管理的重要性 1、以人为本，做好施工员工工作。施工 土建施工企业的效益影响很大。对于土建施 l、土建施工的现场管理有助于提升企业 人员是企业施工的重要组成单位，只有保证 工企业来说 做好土建施工现场材料的管理 竞争力。目前人们对于建筑质量要求越来越 了施工人员积极配合工作，认真负责，才能 很重要。根循该项 目的设计要求，做到认真 高，可以说，哪个企业的工程质量越好，越 保证施工的质量，可以说，对于施工现场的 计算好实际所需要的设备、材料等。在土建 会得到人们的青睐。因此，土建施工企业如 管理水平如何很大程度上取决于对于施工人 施工进行的过程中，必须要注意材料的供应、 果想获得长久利益，获得更多的利润，就必 员的管理。在对于施工人员进行管理时，应 管理、分类、发放等工作，尤其是材料的使 须向质量好、价格合理的方向发展。而施工 该做到以人为本，具体来说，有以下几个措 用和管理，杜绝一切浪费行为。 现场在很大程度