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维普资讯 [一一—一全一一些一一筻一一堡—一一J 企业竞争力形成的价值体系 张 智 (中 人民大学商学院，北京 100872) 【摘 要1企业竞争力是近十几年以来管理学界和经济学界最为热门的话题之一。但是众家学派对于企业元争力 的来源及其形成过程至今没有一个统一的答案，相关的理论大体上可以分为外生主义和内生主义两大类，总结起来这些 理论认为企业竞争力的来源无非就是结构、资源和能力三类因素。通过深入的论证，笔者认为这些因素都会产生企业的竞 争力，但单纯的某一个无法构成企业竞争力的全部来源。笔者认为，企业竞争的形成过程是一个系统的、动态的过程，其形 成源 自“价值体系”，而这个价值体系的本质是一种分工与协作的制度安排0 【关键 词】 企业竞争力；制度安排；企业核心霓争力 【中图分类号】F271 【文献标识码】A 【文章编号 】1004—2768(2008．)02—0l10-03 一 、 竞争力的概念 竞争力可以理解为一个竞争主体在竞争的过程中，超越其他主体 ，获得超额利润的一种能力。对于一个企 业来说其竞争力可以这样来理解：在“竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续的比其他企业更有效的向市 场(消费者 ，包括生产性消费者)提供产品或服务，并获得赢利和 自身发展的综合素质。”其他学者也有类似的观 点，波特认为企业竞争力 “来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。价值是客户愿意支付的价钱，而超额价 值产生于以低于对手的价格提供同等的效益，或者所提供的独特的效益补偿高价而有余”。Barney认为，“当一 个企业能够实施某种价值创造性战略而其他任何现有和潜在的竞争者不能同时实施时，就可以说该企业拥有 竞争优势(力)”。① 企业竞争力的概念主要是体现于：在竞争过程中，一个企业 “能够在一定时期内创造超额利润或高于所在 产业平均水平盈利率的属性或能力”。② 二、对企业竞争力来源的综述 笔者总结了以往研究成果发现，关于竞争力来源的理论不外乎有两大类。一类是外生主义，另一类就是内 生主义 。③ 外生主义。外生，就是指竞争主体的竞争力的来源主要是来 自外部的环境。这种理论的特点就是忽略竞争 主体 自身的变化，甚至在一定程度上假定竞争主体之间是一种同质性的关系。在当代 ，外生理论的主要代表人 物当属哈佛大学的迈克尔 ·波特教授。他早期提出了分析产业竞争状况的 “五力模型”，一个企业的竞争力如何 决定于它所处产业的竞争状况如何。 内生主义。内生，就是考查竞争力的重点放在竞争主体本身。这种理论假定竞争主体之间的异质性。这种 理论在当代的代表人物就是Prahalad、Hamel以及Barney等强调企业核心竞争力的学者。在他们的理论中，竞 争力主要就是来源于企业的内部，或者说是企业所拥有的特定的、非常稀缺的、难以复制的资源，或者说是企业 以及企业的员工或者管理者拥有某些特有的能力。 收【稿 日期】2006—08—03 ①Barney，J．B：1991，Firm ResourcesandSustainedCompetitiveAdvantage，JournalofManagement，V102。 ②蒋学伟 ：《动荡环境中的企业持续竞争优势》，经济管理 ·新管理，2002年第2期。 ③这两种说法都是笔者自己命的名字。 【作者简介】张智(1981一)，男，辽宁辽阳人，中国人民大学商学院产业经济学专业博士研究生，研究方向：产业结构与产业政策、制度经济学、 企业经济学。 】】0 维普资讯 也有一些学者将这两种理论结合起来 ，认为企业竞争力既来 自于企业外部环境，又来 自于企业 自身的特 性。金碚就指出：“企业竞争力是企业所具有的综合性质，决定和影响企业竞争力的因素是非常多，而且，这些因 素经常发生着相互问的作用。” 总的来说竞争力来 自结构、资源和能力三个方面。 结构，主要指的就是企业外部的环境结构。这种环境既包括宏观的经济环境，诸如国家的财政、货币政策， 同样包括类似于波特 “五力模型”和 钻‘‘