企业转型研究进展.pdfVIP

维普资讯 ；_学术动态综述_lll_lj 企 业 转 型 研 究 进 展 代宏 (上海国际集团博士后工作站，上海 200002) 【摘 要 】 文章较全面地介绍了企业转型的研究进展，对企业转型的定义、企业转型的内容、企业转型的模型和企 业转型的成功关键 因素进行了详细的介绍。可以看出，由于企业转型这一概念本身的广度，及学者们所采取的研究角度的 不一，导致 了企业转型研究的差异很大。界定企业转型的定义、明确企业转型的内容、构建企业转型模型等内容仍是未来 研究的重点。 【关键 词】企业转型；研究进展；转型模型；关键因素 【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号j1004—2768(2008)08-0155—03 在经济与社会变革步伐愈来愈大、市场竞争 日趋激烈的背 企业进行转型的好时机。当一家公司面临较危急的状况，它就 景下，企业的经营环境 日益趋于复杂多变和充满不确定性。面 必须以更快速的速度改变 自我。处在这种危机情境，企业必须 对如此复杂的环境 ，企业需要更快速地改变 自我 ，通过转型来 断然切断和过去的牵扯 ，以飞快的步调进行改变 ，是为转型。 达成永续经营与成长的 目的。因此，企业面对的一个重要的问 台湾学者林佩君(2002)通过与 “升级”的对 比来定义 “转 题是 ：如何回应环境的变化 。适时调整企业的经营形态，以促进 型”：“转型”通常以跨出原有核心技术或经验领域而言，而 “升 企业的持续成长? 级”就是在原有核心技术或经验领域上提升更为精进者。如果 。 企业转型的研究已成为国内外学者关注的焦点 ，特别是国 以个人企业而言，代表 “专业化比率”，亦即为其最大单一核心 内的企业，普遍地面临着转型的压力。但是对于企业转型的研 产品的比重 ，足以在原有核心技术或经验上更为精进者，可谓 究，目前还处在起步的阶段。现有的研究，主要集中在企业转型 之升级；相对的，核心产品若足以做产品线的延伸，跨出原有核 的定义、企业转型的内容 、企业转型的模型和企业转型的关键 心技术或经验领域进而创造市场的优势，就是从某个领域切换 成功因素等方面。本文对这些方面的研究进展做一详细综述。 入另一领域者 ，可谓之 “转型”。 一 、 企业转型定义 二、企业转型的内容 国内外已有不少企业转 型 (BusinessTransformation)的定 对于企业转型的具体内容，有许多学者从不同的角度 ，提 义，这些定义具有很大的差异性，还没有一个被普遍接受。 出了不同的看法，有 的重视战略的层面，有的重视企业运营的 Adams(1984)提出定义 ：在思考和行为上彻底且完全的改 层面 ，不一而足 。 变，以创造出一个不可回复 、与先前不连续的系统。 (一)强调转型的类型 Lavy＆Merry(1988)：转型是企业为了求生存，在构面上发 Bibeault(1982)把转型分为五种类型：以管理过程为主的转 生重大变化，包括组织使命 、目标 、结构及企业文化等 ，亦即是 型；以经济或商业循环为主的转型；以竞争环境为主的转型；以 第二次变革 (SecondorderChange)，是多构面的、多层次的、定性 相关产品有突破性发展为主的转型；以与政府政策相关联为主 的、不连续的逻辑跳跃式的现况变革 (Organizati0nChange)。 的转型。 Kilmann＆Covin(1988)：组织检查本身过去是什么?现在是 陈明璋 (1996)将企业转型类别分为以下五种：产业类别、 什么?将来还需做什么?如何完成必要的改革过程? 产业型态转型；经营型态转型；产晶转型；市场转型；经营体质 Shaheen(1994)：整个组织在价值 、型态 、态度、技巧及行为 转型。 上的移转，使组织更有弹性 ，能及时反应环境各种变化。而转型