深化计算机应用提高工作效率与管理水平--BPEC计算机应用系统集成浅谈.pdfVIP

深化计算机应用提高工作效率与管理水平--BPEC计算机应用系统集成浅谈.pdf

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工程勘察设计计算机应用工作研讨会资料汇编 1999·北京 深化计算机应用 提高工作效率和管理水平 ——BPEC计算机应用系统集成浅谈 高学武 中国石化集团北京石油化工工程公司 I摘要】本文简要论述丁信息技术应用模式与应用系统集成的概念,并指出目前阶段工程 公司应重点发展应用系统集成。尽而提出了应用系统集成的总体结构及下步设想。文章对于 同行业的工程公司或设计院建立集成化系统具有指导意义。 【关键词l应用系统集成集成化eA口网络计算机应用 现在,知识和经验是企业最重要的资产,将来,如何让企业内外的信息迅速的流通与 集成,将是企业竞争的新战场。 进入九十年代计算机技术的发展异常迅速,信息技术的广泛应用改变丁世界的面貌。 近年来公司在工程质量、设计水平和设计周期及项目管理等方面都有了长足的飞跃,其中 至关重要的一个原因就是计算机技术在各项工作中得到了深入的应用,特别是在“九五” 期间,富有卓见的公司决策层高瞻远瞩.适时抓住计算机技术发展的大好机遇,大投资、 大运作,带来了大发展、大效益。 经过多年的精心筹划与不懈努力,BPEC已告别了传统的手工作坊式工作方式和落后 的思维模式,计算机已成为员工必备的工作工jl,可以说: “就像每个人离不开水和空气 一样,BPEC已离不开计算机了”。目前,公司己初步建成了由小型机、工作站、微机及 外设联网的具有国际先进水平的计算机平台体系,实现了资源共享与远程通信.计算机装 备达到了国际工程公司水平,计算机应用正逐步接近国际水平,按国家建设部的要求提前 五年,于九五年底实现了甩圈板的目标,初步实现了办公自动化,计算机技术形成了生产 力规模,使设计效率提高25%以上。计算机的应用已渗透到公司的每个角落,已成为推动 公司技术进步和管理进步的强大动力,已成为提高工作效率及提高公司竞争力的重要手 段,计算机应用的发展带动了公司各方面工作的发展,以成为公司发展的主线之一,可以 说,BPEC全面实现了“九五”规划纲要中确定的目标。 下面分几个方面简要介绍我公司近年米计算机技术的应用发展情况。 1信息技术(1T)应用模式 信息化时代的到来,标志着一种新的生产力的出现,其主要生产工具就是计算机系统, 新生产力的出现必然导致新的生产关系,因此,我们应从系统化的角度出发,应从改革重 组的观点出发,研究设计行业的计算机应用模式,为此,在“九五”规划中,我们提出的 主要目标就是计算机应用向网络化、集成化、系统化发展。 “八五”期间,各企业的计算机应用已基本普及,但我们会发现虽然已经使用了计算 机进行工作,但工作的流程与方法仍与手工工作时一样,可以说在目前的企业管理模式与 运行机制下,计算机应用所获得的效益是极为有限的。因此有必要应从企业重组角度研究 164 L_ 工程勘察设计计算机应用工作研讨会资料汇编 1999·北京 信息技术(IT)应用模式,图l是目前较为推崇的典型模式 这一模式将IT应用分为五级: 第一级是本地化应用(单项开发),jH计算机完成单一功能性的工作,如单一项目的 C,蛔/CAE应用或个别部门的MjS应用系统,~般来说,能够明显提高工作效率。可选择见 效快或能够提高管理水平的项目首先实施。 第二级是集成化应用(内部集成),以计算机应用为基础,在技术方面与组织方面集 成公司内的各项工作方法或程序,可以说是第一级的延伸,具有较好效率与效益。内部集 成扩大了与竞争对手问的差距.能使企业获氏期效益。 第三级是业务流程重新设汁,充分发挥信息技术

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