销售部会议管理制度.docVIP

文件类型 管理标准 标 题 销售部会议管理制度 编 号 版本/修订 B/0 页 码 共1页，第1页 1 目的 为了加强内部沟通与工作协调，提高会议效率和会议质量，特制定本制度。 2 内容 2.1 应准时到会，并在《会议签到表》上签到。 2.2 会议发言应言简意赅，紧扣议题，每次会议必须有明确主题，禁止漫无边际的泛泛而谈，不得争论或私 下讨论与主题无关的问题。 2.3 遵循会议对议程控制的要求。 2.4 遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移原则上不允许接听电话，如须接听电话，需在会场外接听。 2.5 做好本人的会议纪录。 2.6 营销文员负责会议的考勤记录与会议要求的通知与下发。 3 奖惩 3.1 所有参会人员必须提前5分钟到会场，不得迟到。如不能准时参会应该向上级请假。会议迟到且未提前请假的予以负激励10元，无故缺席予以负激励50元。 3.2 早退。凡参加会议人员，如未经同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。 3.3 缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。 3.4 未遵守会议纪律或在会场接听电话每次处10元的罚款。 3.5 无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款。 编制 / 日期 审批实施 / 日期 受控状态 分发编号