浅析我国企业跨国经营模式的特征和选择.pdfVIP

浅析我国企业跨国经营模式的特征和选择.pdf

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四、跨国研发投资 可以取他人之长补自己之短,节省依靠自身创立、推广品 跨国研发投资是指我国一些高科技企业通过建立国 牌的时间与费用,可以长期的品牌共享,扩大名牌效应, 外研发中心,利用国外研发资源,研发国际化,取得居国 提高产品的国际市场占有率。选择这种模式,一般来说 际先进水平的自主知识产权,并对外直接投资与提供服 必须是具有较多的资本、较好的信誉、较强收购和驾驭海 务结合起来的行为。华为在全球建立了8个地区部和32 外知名品牌能力的大型企业,同时要注意所并购的必须 个分支机构,建立了多家海外研发中心,并通过各种激励 是具有一定影响力和销售渠道的知名品牌,才能获取品 政策吸引国内外优秀科技人才进行研发,从而能够及时 牌优势。 掌握业界最新动态。现在,华为的设备已经在非洲、南 跨国自创品牌是我国企业在国外投资经营中,创立 美、东南亚、东欧等地区40多个国家昼夜运转,靠着掌握 自主的国际知名品牌,开拓国外市场的模式。海尔集团 越来越多的核心技术,华为在世界电信市场上已经能与 在海外投资和跨国经营过程中,始终以创立世界知名的 跨国公司比肩较量。 自主品牌为核心目标,全力实施国际化战略,让海尔由中 进行跨国研发投资,建立研发中心,可以加强我国与 国名牌成长为世界名牌,在世界最具影响力的100个品 世界各国的经济技术合作,增进科技交流,扬长避短,加 牌中,海尔集团已排在第95位。它拥有国际知名的自主 快我国科技发展;可以利用海外的研发资源,推动研发国 品牌,展现出企业的素质、信誉和形象,获得竞争优势,能 际化取得居于国际先进水平的自主知识产权,提升科技 有效保持、发展企业的市场生命力,提高产品的国际竞争 竞争力;可以形成科、工、贸一体化,依托全球化技术开发 力。选择跨国自创品牌,要求企业拥有较雄厚的资本、较 网络,利用遍布各地的研发机构,以提供优质的产品和服 强的经营管理能力尤其是争创、运营品牌的能力,同时也 务、更快的响应速度和更好的性能价格,确立可持续赢利 要承担较大的风险,不是一般的企业都能够采用的模式。 机制,提高企业的国际竞争力。当然,目前我国绝大部分 六、跨国/jn-r贸易 的科技企业还基本上不具备跨国研发投资的条件,必须 跨国加工贸易是指我国企业以现有技术、设备投资, 进行创新,构建拥有强大的高新技术开发实力和技术创 在国外以加工装配的形式,带动和扩大国内设备、技术、 新能力的跨国研发投资主体,拥有自主知识产权,避免知 零配件、原材料出口的模式。例如,华源集团开展跨国加 识产权纠纷,开展跨国研发投资,参与国际竞争。 工贸易,先后在塔吉克斯坦、墨西哥、加拿大和泰国等地 五、跨国品牌经营 投资建立海外生产加工基地,并合理利用原产地规则,有 跨国品牌经营包括跨国品牌输出、品牌并购和品牌 效绕过国外贸易壁垒,规避反倾销,拓展了海外市场,带 自创等投资经营。 动和扩大了国内设备、技术、原材料、零配件出口。 品牌输出是我国那些具有品牌优势的企业,采取以 跨国加工贸易是培育出口搞好跨国经营和实现我国 品牌入股、独资、特许加盟、连锁等方式进行国外投资经 经济结构调整的一个新增长点。它把成熟的技术设备和 营。中华老字号同仁堂悠久历史,品牌誉满海内,成为海 过剩的生产能力搬迁到市场销路较好的国家和地区,使 内外知名的比较成熟的品牌,同仁堂便把“同仁堂”这金 企业过剩的生产能力继续发挥作用,获得收益;主要以国 字招牌向国外输出,拓展国外市场,在国外成立了10多 内的技术、设备、原材料、零配件等实物作为出资物,节约

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