何正武论文.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 摘要 …………………………………………………………………………………………………………………………1 关键词:………………………………………………………………………………………………………………………1 一、酒店会议服务的发展现状………………………………………………………………………………………………1 二、贵阳业服务质量低的原因………………………………………………………………………………………………2 (一)会议服务人才紧缺……………………………………………………………………………………………………2 (二)培训机构缺乏专业化…………………………………………………………………………………………………2 (三)酒店对服务人员素质的轻视…………………………………………………………………………………………2 (四)员工的服务意识低……………………………………………………………………………………………………3 (五)设施设备陈旧…………………………………………………………………………………………………………3 三、提高酒店会议服务的对策………………………………………………………………………………………………3 (一)良好的形象……………………………………………………………………………………………………………3 (二)专业技术和服务技能…………………………………………………………………………………………………3 (三)了解客人不同的文化背景……………………………………………………………………………………………3 (四)加强会议接待程序和组织领导………………………………………………………………………………………3 (五)加强员工培训…………………………………………………………………………………………………………4 (六)完善设施设备…………………………………………………………………………………………………………5 参考文献………………………………………………………………………………………………………………………6 浅谈如何提高贵阳的酒店会议服务质量 【摘要】酒店开发会议市场,是适应会展、商务旅游发展的结果。但在发展之初,会议型酒店在很多方面存在问题,其中硬件设施的差距尚可弥补,但服务上的差距却是需要时间和精力慢慢缩小的。从会议服务与会议质量的联系入手,通过加强会议服务人员的专业培训从而找出改善会议服务的途径和方法。辐射性产品,通过国内外酒店管理专家学者的研究发现,影响会议组织者选择酒店的因素主要包括下所列的因素1999年首先提出了《酒店应加强对会议市场的服务工作》的议题。她在文章中提出配备合适、称职的员工是会议接待成功的关键。酒店应加强会议接待的培训工作,建立专业的会议接待队伍。超前培训会议开发和策划管理人才,成立专门的机构研究会议策划、组织、接待和招徕工作等,切实从服务质量方面增强竞争实力,满足会议市场刘敏等人在《澳大利亚会议酒店发展经验及启示》一文中提出我国星级酒店在服务方面有两大差距,即大型会议酒店应该设有专门的会展人才为会议组织服务;会议酒店通过专业会展人才的引进和酒店内部员工的培训,不断提高酒店的会展方面的服务质量。刘红霞在《浅析如何提高我国会议型酒店的会议接待水平》一文中提出专业会议服务人员是酒店向顾客提供良好会议服务的基本保障。因此,酒店应该通过岗位培训、课程培训、轮岗等有效的培训方法,提高酒店员工的会议服务水平,灵活应对各种不同的会议服务需求。邓波在《会议酒店一线服务人员的服务质量一直是被会议组织者认为是最重要的因素。唐继旺在《酒店会议服务培训存在的问题及解决对策》一文中提出培训是提高会议服务人员综合服务素质的直接保障。由上述文献可知,酒店会议服务人员的培训与提高酒店会议服务质量的重要关联性。 各大企业的工作年会、学术交流会、经销商会、产品推广会、业务洽谈会、培训会、销售奖励等各种会议 (三)酒店对服务人员素质的轻视 培训人员的培训不到位,或按部就班的培训模式,对员工有着正面的影响,这种行为主要表现在以下两个方面:一培训师对培养工作的特点和作用缺乏深刻的理解,培训师虽然能培训并且也熟悉会议的工作流程,但有一点,他们不知道在服务的过程中有很多是在书上无法领会的,还有他们本身认为培训工作只是做表面文章,或者是灌输无用的理论,培训是一套模式,实施却是另一种模式,这是在酒店行业中最常见的。其二是能认识到培训的重要作用,但却未能意识到会议服务人员培训的特殊要求,从而导致在服务过程中出现种种差错。 (四)员工的服务意识低 在服务的过程中,服务员往往缺乏主动性,不会观察客人的要求,有些客人本来想做这件事,而由于某种原因,导致客人无法做或是不好意思做等原因,这就需要工作人员具有较高的观察力,想客人所想,做客人想做的意识,积极

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档